SM엔터테인먼트 경영분석,해외전략분석및 SM의 신규사업전략과 마케팅전략 제언 PPT발표레포트

분석11.1 기존 기업 간의 경쟁11.2 신규 진입자의 위협11.3 대체제의 위협11.4 공급자 교섭력11.5 구매자 교섭력12. SWOT 분석1. 20100182 불어불문학과 허인원- 선정동기, 기업소개, 비전과 목표, 경영이념과 경쟁관계, 회사개요, 핵심사업, 경영목표 조사-보고서 작성2. 20100450 경제학과 이은지- 조장- 포터의 산업환경분석- PPT 구성3. 20120632 사회복지학과 강선희- 내부환경분석- 보고서 작성4. 20120603 경영학과 송정연- 발표- 외부환경분석1.

SM엔터테인먼트STP 전략.3. SM엔터테인먼트SWOT 분석Strength OpportunityWeaknessThreats4. SM엔터테인먼트 마케팅 4P전략 결론SM 엔터테인먼트 향후 경영전략제안 서론SM엔터테인먼트는 1995년 자본금 5000만 원으로 세워진 엔터테인먼트 기업이다. 2000년 주식을 코스닥시장에 등록했고, 2001년 국내 최초로 100억 원 규모의 음반투자 펀드를 결성했으며, 이 해에 일본 합작법인을 세웠다. SM엔터테인먼트의 주력 사업은 신인 가수 발굴 및 음반 기획이다. SM엔터

SM Entertainment해외진출 마케팅전략INDEX1. SM엔터테인먼트 기업소개(1) SM엔터테인먼트 기업개요(2) SM 기업선정이유(3) SM엔터테인먼트 SWOT 분석2. SM의 해외진출 마케팅 전략사례(1) SM 엔터테인먼트 일본진출전략1) 컨텐츠 프로듀싱 시스템 구축2) 인재 개발의 선택과 집중- SES 사례- SES 일본 진출 결과 및 실패 요인- 보아(BOA)의 성공사례- 보아의 일본 진출 성과(2) SM 엔터테인먼트 중국진출전략1) 중국시장의 특성분석2) 중국 음반시장 분석3) SM의

SM엔터테인먼트 경영전략목차Ⅰ. 서론1. 선정배경2. 기업소개3. 기업의 비전 및 목표 가치1) 아시아를 대표하는 CT회사로의 발전2) 인터넷과 모바일 시장을 이끌어갈 최고의 Digital Contents Provider3) 글로벌 기업으로서의 성장4. 업의본질1) 엔터테인먼트 산업 소개2) K-pop시장 산업3) 시장의 특성4) 위협요소5) 잠재적 진출기업에 대한 위협6) 뛰어난 마케팅과 기획 능력Ⅱ. 본론1. SM엔터테인먼트의 지속적 성장요인 분석1) 기업차원의 전략2) 사업부

발표-발표일 : 2007. 11. 07발표조원 :2001331031서상일 2003311409 추선엽2004321007김동현 2004311018박한수2004311022손중현 2003윤명진2004311007김지연 2005311313홍봉기소 속 : C반 2조1. 기업 선정동기2. 기업 소개1) SM엔터테인먼트의 경영철학 및 비전2) SM엔터테인먼트 조직도3) SM엔터테인먼트 기업 연혁4) SM엔터테인먼트 재무상황5) SM엔터테인먼트의 능력3. 환경분석1) 설문지 조사결과2) 미시환경3) 거시환경4) SWOT분석 4. 마케팅 전략분석(국내, 해외)1)