NOKIA 노키아 실패요인분석과 노키아 과거 성공요인분석및 노키아 기업분석과 노키아 한국시장 실패사례분석

노키아 기업소개노키아의 ‘한국’에서의 마케팅 실패원인•본론환경분석노키아 SWOT분석노키아 STP 전략노키아 4P(마케팅 믹스)전략•결론과거 노키아의 한국 시장 공략 실패가 한국기업에 주는 시사점 노키아의 향후 국내에서의 성공 방안노키아의 향후 전망과 과제⊙서론1. 노키아 선정이유  대한민국에 진출한 외국계 기업 중에는 유독 IT전자 업종이 많다. 그중 IT전자 업종에서많은 실패 사례를 찾아볼 수 있다. 우리는 NOKIA의 실패가

Nokia 성공요인1) 성공요인(1) 구조조정을 통한 전문화 전략 및 시장변화에 대한 선제적 대응① 다각화 전략에서 전문화 전략으로 전환② 시장 트렌드 예측과 노키아의 디지털 기술력이 조화(2) 업계 최고 수준의 원가경쟁력 유지① 핵심부품 및 SW의 플랫폼화를 통한 고정비 절감② 플랫폼 당 출하량 극대화로 규모의 경제효과 실현③ 탁월한 공급망 관리로 원가 절감④ 원천기술 보유로 기술 로열치 구조에서 유리2) 국내 진출 실패요인6. Nokia 조

요인p.7(3)인사조직측면의 성공요인p.9(4)문화 측면의 성공요인p.123. 노키아의 한국시장 실패p.14(1) 한국시장내의 4P분석

기업들이 중국 단말기 시장의 80% 가량을 점유하고 있던 상황에서 후발업체인 삼성이 틈새시장을 타겟으로 진출하여 성공할 수 있었던 요인을 살펴보는 것은 향후 중국에 진출하려는 국내 기업에게 시사점을 제공할 수 있다는 점에서 의미가 있다.본 보고서는 먼저 중국 휴대폰 산업을 분석하고, 일찍이 중국 시장에 진출하여 커다란 성과를 거둔 모토로라와 노키아의 마케팅전략과 이종산업의 중국진출 실패사례인 혼다의 예를 알아보고, 새롭게 급부

노키아 그룹(Nokia Group)으로 통합이 완료되었다. 노키아 그룹으로 통합한 후, 노키아는 사업을 급속히 다양화하고 다른 업종의 기업을 매수․합병했다. 그 결과, 1970년대 초 노키아는 20여 개의 계열사를 거느린 핀란드 최대 그룹이 되었다. 그러나 노키아는 서로 관련 없는 분야로 확장을 거듭한 탓에 계열사간 상승효과를 기대할 수 없었으며 손실은 눈덩이처럼 불어갔다. 또한 1980년대 들어와 통신용 케이블 스위치 제조에 주력했던 노키아는 내수시장