하버드 비즈니스의 리더십 스타일의 5가지 유형

리더십 의사결정이론행위스타일: 5가지 결정스타일상황요인: 7가지 상황 (결정의 질, 수용성)함의: 상황별 의사결정-참여의 정도 5가지 유형AI: 순수독단형 - 리더 혼자 결정AII: 참고독단형 - 부하에게 의견을 얻되 문제발견/대안평가에는 하급자의 도움을 얻지 않은 채 혼자 함CI: 개별참여 - 하급자들과 각각 개별적 문제 공유. 모아놓고 만나지 않는다. 결정은 역시 리더가 내림CII: 집단참여 - 하급자 그룹을 모아놓고 문제공유, 제안을 받고 결정을

리더십 분석리더십 이론의 체계를 보면 6가지 유형으로 나뉘어 분류하고 있다. 각 유형에 맞게 웨렌버핏을 분석해 보자.제1유형 : 리더십은 리더의 특성이다.구 분내 용신체적 특성신체적으로 원형의 얼굴에 약간 벗겨진 이마, 뿔테 안경을 끼고 콜라를 좋아하는 미국인의 전형이다. 외모적으로는 이웃집 아저씨와 같이 편한 스타일로 검소한 삶을 사는 그는, 처음만나는 사람이 볼 때 세계 제2의 부자라고는 상상할 수 없는 모습이다. 학생시절의 버

리더십의 정의많은 사람들이 2002년 월드컵에서 한국팀이 4강까지 올라가는 신화를 이룬 것은 한국 선수들의 능력도 있지만 히딩크의 리더십이 가장 중요했다고 한다. 한국 축구팀이라는 조직의 성공적인 성과 달성을 위해서는 리더십을 빼 놓을 수 없다는 것이다. 즉, 어느 조직에 있어서든 리더십은 그 조직의 성공적인 성과를 위한 지름길이라고 할 수 있다. 그렇다면 리더십은 무엇일까? 하버드 비즈니스 스쿨의 John Kotter는 리더십이 “변화에 대처

리더십 이론에 대한 접근 - 리더십 행동이론의 비교연구측면연구개척자조사응답자리더유형측정방법연구대상조직체직무중심적부하중심적(단일연속선개념)R. LikertMichigan대학리더부하면접설문서은행, 병원, 기업체, 전력회사, 정부기관구조주도고려적(복수연속적개념)FleishmanStogdill, ShartleOhio 주립대학리더, 부하, 동료,직속상사설문서군대, 기업체, 교육기관, 전력회사, 정부기관생산에 대한 관심인간에 대한 관심(복수연속선개념)

리더십을 고찰해 본다.PartⅡ 박현주 미래에셋 사장(1) 박현주 미래에셋 사장①학력 1977년 광주제일고등학교 1983년 고려대학교 경영학 학사 1995년 연세대학교경영대학원 고위경영자 과정 수료 2002년 하버드대학교 비즈니스스쿨 AMP 과정 수료 ②경력1986년 동원증권 입사 1991년 동원증권 중앙지점 지점장 1997년 미래에셋 자산운용 설립 1998년 국내 최초 폐쇄형 뮤추얼펀드 박현주1호 출시 1999년 미래에셋 증권 설립 2001년 미래에셋 회장(2) 미래에