[경영] 정주영 경영학

정주영과 이병철의 성공철학과 특성에 관하여 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━이병철과 정주영은 한국 경제에 근간이 되는 사업을 구축하여 경제 발전에 지대한 공헌을 했다. 서로 매우 다른 환경에서 출발했지만, 탁월한 사업 수완은 성공의 정상에 차별이 없음을 보여 주었다. 격변의 시기에 전쟁과 정치적 혼란이 이들을 가로막기도 했지만, 그 앞에서 이들은 오히려더 크게 일어나 굴지의 기업을 일구었다. 빈농

경영인과 기술자를 영입해 재량권을 주었다.이병철 회장의 삼성 상회가 대성공을 거두고 있을 무렵, 정주영 회장은 지인의 소개로 자동차 수리공장을 인수하게 된다. 정주영 회장이 자동차 수리 공장을 인수할 무렵 우리나라에는 자동차의 수가 그리 많지 않았다. 또한 당시 정주영 회장은 자동차에 대해서는 아는 것이 전무했고, 인수비용은 5,000원 중 4,500원은 빚이었다. 어떻게 보면 굉장히 무모한 사업이었다. 하지만 정주영 회장이 몰랐던 것은 자

경제의 두 거목 ‘이병철’회장과 ‘정주영’회장에게 적용시켜 볼 의도였지만, 그렇게 하지 못하였다. 이는 조직행위관리에 대한 나의 불완전한 지식과 현실과는 완전히 일치할 수 없는 이론의 태생적인 불완전성 때문이라 생각한다. 비록 의도했던 만큼의 분석 결과를 내지는 못하였지만, 이번 과제를 통해 두 거인의 경영과 인생을 되짚어 보고, 조직행위관리의 이론들을 접목시켜 봄으로써, 경영학에 대한 나의 시야를 넓혔다는 점에 만족한다.

경영학박사, 1985년 연세대학교에서 명예경제학 박사, 1985년 서강대학교에서 명예정치학박사, 1986년 이화여자대학교에서 명예문학박사, 1995년 고려대학교에서 명예철학박사, 1995년 미국 존스홉킨스대학교에서 명예인문과학박사 등 학위를 받았다.1998년 6월 16일 정주영은 판문점을 통해 북한 방문길에 오름으로써, 분단 이후 정부관리의 동행 없이 판문점을 통과한 최초의 민간인이 되었다. 특히 그는 ‘통일소’라고 불린 소 500마리와 함께 판문점을 넘

정주영의 경영 철학과 리더쉽*경영학의 이해Ⅰ. 정주영 그는 누구인가?Ⅱ. 정주영의 경영철학Ⅲ. 정주영의 리더십Ⅳ. 아산 정주영의 업적 및 평가Ⅴ. 결론*일단 목차를 보면요 첫번째 정주영 그는 누구인가? 정주영의 경영철학, 정주영의 리더쉽, 아산 정주영의 업적 및 평가, 그리고 저의 생각을 담은 결론 으로 나누어 보았습니다.경영학의 이해송전소학교 졸업사진첫 가출해 노숙한 원산일대정주영 그는 누구인가?*그는 어려서부터 할아버