[전자상거래] 인터파크(Interpark) 유통기업의 성공사례

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2005.08.12 / 2019.12.24
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목차: Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. WHO IS INTERPARK
2. ENVIRONMENT
1) EXTERNAL ENVIRONMENT
2) INTERNAL ENVIRONMENT
3) SWOT
3. OBJECTIVE
4. SEGMENTATION
5. TARGETING
6. POSITIONING
7. 5C MIX
1) 인터파크의 현재전략
2) 인터파크의 성공전략

Ⅲ. 결론

본문내용: Ⅰ. 서론
우리의 일상생활과 인터넷은 아주 밀접하게 연결되어 있다. 인터넷은 이미 우리 삶의 일부라고 해도 과언이 아니다. 간단한 예로 회사에 출근해서 가장 먼저 하는 일을 떠올려 보자. 아마 대부분의 사람들이 컴퓨터 전원을 누르는 것으로 하루의 일과를 시작할 것이다. 연락방법도 옛날처럼 편지나 전화가 아닌 인터넷상의 가상공간에서 이루어진다. 여가시간이 생기면 밖으로 나가기보다는 컴퓨터 앞에서 각자 흥미에 맞는 관심사를 찾아 클릭하곤 한다. 이제 우리는 더 이상 인터넷이라는 거대한 통신망 없이는 살 수 없는 상태에 이르렀다.
과거 우리는 물건을 사거나 팔 때, 시장에 가거나 또는 백화점을 이용하여만 하였다. 하지만 인터넷 시대가 시작되면서, 시장이나 백화점, 그 밖의 다른 곳에 일일이 돌아다니면서 제품을 매매하는 수고로움을 덜 수 있게 되었다. 다시 말해서 인터넷을 이용하여 쇼핑이 가능해진 것이다. 여기서 우리 조는 인터넷 인구가 증가하면 할수록 인터넷 쇼핑몰의 무한한 성장 가능성, 지금 현재 인터넷 쇼핑몰 상황은 어떠한지, 어느 인터넷 쇼핑몰이 이 분야를 이끌고 있는지에 대해 생각해 보았다.
조사해 본 결과, 국내에서 영업을 펼치고 있는 여러 인터넷 쇼핑몰이 치열하게 경합을 벌이고 있었다. 이런 주요 인터넷 쇼핑몰들(예를 들어 LG 이숍, CJ 몰, 롯데 닷컴, 삼성몰) 대기업이 운영하는 인터넷 쇼핑몰 중에서 우리 눈에 띄는 것은 바로 ‘인터파크' 였다. 그 이유로는 첫째, 다른 인터넷 쇼핑몰은 대기업의 막강한 파워를 이용하여 운영하는데 비해, 인터파크는 어떠한 대기업과 관계도 없는 순수 인터넷 쇼핑몰이라는 점. 둘째 이럼에도 불구하고 인터넷 쇼핑몰 시장에서 당당하게 매출 1위를 차지하고 있다는 점이었다.
이에 우리 조는 현재 인터넷 쇼핑몰의 선두 주자라고 할 수 있는 인터파크의 마케팅 성공요인과 잠재적인 문제점, 이에 따른 추천 마케팅 전략을 알아보고자 한다.

Ⅱ. 본론
1. WHO IS INTERPARK?

인터파크(www.interpark.co.kr)는 한국 인터넷 쇼핑몰의 살아있는 역사이다.
인터파크는 대표이사인 이기형씨가 1996년 6월 1일 문을 연 국내 최초의 인터넷 쇼핑몰로서, <인터넷 테마 파크>를 의미한다. 인터파크는 7년간의 풍부한 경험을 통해 확고한 브랜드 파워와 독자적인 기술력을 갖추고 국내 전자상거래 시장의 선두주자이자, 전문유통기업으로 성장했다.
1997년 7월 1일 코스닥에 등록하였으며, 현재 자본금 177억원으로 종업원 수는 약 300여명 가량되며, 고객 수 450만명, 월평균 방문자수 100만명, 상품 데이터 베이스 수는 70여만종 가까이 이른다. 식품류에서 가정용품, 패션잡화, 유아 아동용품, 도서, 화장품, 명품, 여행, 게임, 레져 용품, 컴퓨터, 디지털가전에서 티켓예매까지, 다양한 제품구색과 차별화된 서비스로 고객의 신뢰 속에 도약하고 있으며, 특히 티켓 부분은 2002년 월드컵 판매대행사의 임무를 성공적으로 완수해 세계적으로 그 능력을 인정받은 바 있다.

참고문헌: www.naver.com
www.interpark.com
www.cjmall.com
www.lgeshop.com
www.auction.com
www.hmall.com
삼성증권 보고서
동양증권 보고서
하나증권 보고서
교보증권 보고서
인터파크 사업 보고서
Hmall, 교환·반품처리 등 '서비스왕조선일보 2003-12-08
인터넷쇼핑몰 "서비스 어디가 제일 좋나" 머니투데이 [경제, 증권, 시황] 2003.09.23 (화)
유통업계 `마케팅 거품` 뺀다문화일보 [경제] 2003.03.13 (목)
쇼핑몰 적립금ㆍ할인경쟁 계속디지털타임스 [IT] 2004.06.01 (화)

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