[경영전략] 키움닷컴의 고속성장 전략

전략이다. 여행 포털 서비스인 하나투어닷컴 구축도 대리점의 영업 활동을 도왔다. 박사장은 사업 초기부터 IT 투자에 몰두했다. 1997년 업계 최초로 실시간 예약 조회 시스템을 선보였고, 몇 차례 업그레이드했다. 전사적 자원관리 시스템(ERP)도 구축했다. IT 투자가 경영 효율화를 꾀하고 고객 서비스를 개선하기 때문이다. 관광객에게 하나투어의 관광 품질이 우수하다는 인식을 심어준 비결은 해외 네트워크였다. 다른 여행사가 엄두도 내지 못했던 19

키움의 직원들 중 사장보다 연봉이 높은 직원이 20명에 달한다는 점이 이를 잘 보여준다. 5. 향후 개선 방향현재 증권시장을 둘러싸고 있는 대내외 환경들을 살펴보면, 자본시장통합법의 제정과 증권사의 지급결제 업무 허용 등과 관련된 타 업종과의 이해관계 상충, 증권사의 기업 인수 합병(M&A) 등 대내적인 환경변화와 중국ㆍ인도 등 개발도상국 경제의 고성장 및 선진국 경제의 성장률 둔화, 국제유가 등 주요 경제변수의 불확실성 증대 등 대외적인

전략① 비전- 고객사랑 경영을 통한 본원적 경쟁력 확보 - 통화품질 개선- 단말기 경쟁력 확보 - 경쟁력 있는 요금 이미지 강화 - 멤버십 경쟁력 강화 - 고객서비스(CS) 개선- 광고 강화② 목표- 고객세분화를 통해 530만 명의 가입자와 1조 9000억 원의 매출 달성- 2002년 통화품질, 단말기, 요금, 유통채널 등 주요 경쟁기반의 지속적인 재구축 ⇒ 경쟁기반의 재구축이라는 목표 달성, 성장과 도약의 발판 마련- 고객사랑경영(CCVP : Customer Champion Value Prop

고속 인터넷이 본격적으로 깔리는 시기 미국에 게임 위주로 진출 공략을 세우게 됨으로써 다시 국내, 국외 사업대표로나눔①NHN은 본래 구성원들이 평등한, 수평적인 관계로 시작한 기업. 책임의 경중에 따라 직함을 나눴지만 사실상 수평적인 관계(구성원간의 친밀도도 높고 자유로운 분위기에서 커뮤니케이션이 활성화 되는 환경이 구성됨)②전략위원회에 의한 집단 토론 구성: 통상 다른 주식회사들도 모두 공통적으로 갖고 있는 이사회 외에도 전

전략은 각 분야의 상호 연계를 통해 시너지 효과를 높이고 기업의 경영 효율성 증대를 이끌었다.2. 타기업과의 제휴를 통한 사업 영역의 확장2-1. NHN, KTF, LGT 콘텐츠 공급 계약 체결맥스MP3와의 통합 등으로 음악 포털 기업으로 입지를 다진 후 엠넷미디어는 NHN(네이버), KTF, LGT와의 제휴를 연달아 체결했다. 포털 사이트와 모바일 업체와의 제휴는 시장구조 부분에서 언급한 것과 같이 온라인 음악 시장의 성장과 그 경쟁 구도가 음원 사이트 간의 것 뿐