[경영] JANSPORT IMC 전략(영문)

정상까지 올라왔다.그러나 이제부터 시작이다.락앤락의 성공스토리와 미래 - 목차 서론 . 기업소개 기업소개기업의 비전과 목표 선정이유 본론1. 정상에 오르기까지시장분석 & 고객의 욕구 이해 밀폐용기 시장의 특징고객 욕구의 이해마케팅 전략 STP, SWOT3. 통합적 마케팅과 CRM 4P , IMCCRM4. 경영성과 및 브랜드 가치 분석본론2. 정상에서 다시 시작한다1. 현재 락앤락의 대표적 전략2. 현재 락앤락의 문제점 분석3. 현재 락앤락을 위협하는

영문로고를 삽입하였다.2) 「제주마씸」연혁2004년 「제주마씸」개발 상표 등록2005년 5개업체 등록2007년 5월 관리매뉴얼 재정2007년 9월 37개 업체 연합, 사단법인 설립2008년 1월 유통업체「글로벌 마씸」 선정2008년 6월 50개업체 200개 품목 가입3) 「제주마씸」 가입현황농산업체 - 대흘표고버섯 외 5개업수산업체 - CHOUNG RYONG축산업체 - (주)정록 외 2개업가공업체 - 제주와이너리 외 21개업기타업체 - 강중이 외 3개업4) 「제주마씸」홍보전략24개

IMC가 제대로 이루어지지 못한데 그 이유가 있다. 브랜드 아이덴티티에 반하는 프로모션 활동이 브랜드에 악영향을 끼치고 있으며 카드업계 자체에 대한 불신으로 까지 이어지고 있다.Ⅲ. 결론 및 앞으로의 방향 오랫동안 모 은행을 통한 낮은 금리와 점포 망을 활용하여 카드업계를 쥐고 있던 은행계 카드업계에 대응하여 적극적인 마케팅 전략으로 점유율을 향상 시켰으며 주요 카드사로서 막강한 브랜드 파워를 구축했다. 앞으로 신용카드 시장의 성

전략ConclusionMarket AnalysisCompany IntroductionNEW IMC Strategy 도출StrategyAnalysisⅠ. Company IntroductionCopyright © 2002 IMC PROJECT 1.3 기업이념“ 첫째, 고객의 신뢰와 사랑을 경영활동에 최우선에 두고 고객에게 최고의 서비스를 제공둘째,모범적인 기업경영을 통해 사회에 꿈과 희망, 풍요로운 생활가치를 창조하며,셋째, 임직원 개개인의 창의성을 존중하고 성장을 지원하는 일에 최선의 노력.”Ⅰ. Company IntroductionCopyright © 2002 IMC PROJECT Current problem & key issues

전략을 펼친다. ① 브랜드 커뮤니케이션 ‘로고’대구은행의 약자 ‘DGB’를 형상화한 것으로 모이를 물어다 주는 어미 새의 모습을 나타낸다. 이처럼 어미 새가 새끼에게 모이를 물어다 주듯이 대구은행도 고객에게 높은 수익을 가져다주는 기업이 되고자 하는 대구은행의 의지를 보여준다. ‘색상‘설문조사를 통해 기존 대구은행의 이미지를 조사한 결과, 현재 대구은행은 지역은행으로 대구지역에만 국한되어, 보수적이고 정체되어 있으며, 서