[기업경영사례] 롯데마트 성공적 SCM 전략

- 목 차 -1. 프로젝트 준비1) 기업소개2) 선정이유3) 추친계획2. 환경 분석1) 산업 및 시장 분석2) SWOT분석3) 경영 및 정보화 전략 분석3. 현행 체계분석 (AS-IS)4. 목표체계수립(TO-BE)1) GAP분석2) 정보화 전략 수립3) 정보화 목표 수립5. 실행계획 수립1) 과제모델링2) 단계별 내용3) 기간별 실행 계획4) 비용 분석5) 효과 분석 롯데마트의 ISP구축1. 프로젝트 준비 1.1 기업소개(롯데마트)1998년 4월 1일 롯데쇼핑(주) 할인점사업부문

마트’ 마케팅전략 및 성공요인 분석Ⅰ. 이마트 기업 및 브랜드 소개1. 기업이념우리는 고객이 만족하는 상품과 서비스를 제공함으로써 윤택하고 행복한 시민생활에 공헌한다.2. 기업비전① FOR CUSTOMER고객에게는 만족을 주는 것이다. 그것은 최저가격, 최고상품, 최상의 서비스가 있다.② FOR COMMUNITY직원에게는 성과와 수익을 준다. 즉 수익경영, 견실한 경영구조를 통해 직원에게 성과와 수익을 준다.③ FOR COMPANY사회에는 윤리와 책임을 즉, 윤리

기업전략을 말한다.LG유통동서식품, 제일제당, 유한킴벌리, 코카콜라, 풀무원롯데마트제일제당, 유한킴벌리, 한국P&G삼성테스코한국P&G, 한국존슨앤존슨, 농심켈로그, 유한킴벌리 표1 시범사업 참여업체 , 대한상공회의소대한상공회의소는 국내 홍보차원에서 위와 같이 여러 업체들이 SCM 시범사업을 추진할 수 있는 배경을 마련해 주었고, 기업들이 SCM 개선을 위해 유용한 벤치마킹자료로 활용할 수 있도록 SCM 성과를 주기적으로 분석하여 데이터

기업이고, 더불어 환경 친화적인 마케팅 전략을 통해 기업이미지 개선과 사회의 공헌도를 높이고 있다. 유한킴벌리의 제조 시설은 안양, 김천, 대전 등에 공장을 가지고 있으며, 종업원이 1600여명에 이르고, 자가 생산비율이 97%에 이른다. 2008년 말 1조221억원이며, 순이익은 1153억원에 달한다.3. 롯데마트 회사소개롯데마트는 1979년 고객제일이라는 경영이념을 바탕으로 설립된 롯데쇼핑을 근간으로 하는 할인점 업체이다. “언제나 고객과 함께(Always wit

롯데마트의 경우에는 할인점 업계에서 처음으로 SCM을 사용 하였다.롯데마트는 초기에는 이러한 SCM전략의 성공과 다점포화 전략으로 2위 자리에 있었다.그러나 삼성 홈플러스가 영국 테스코와 합작하면서, 롯데마트는 2위 자리를 내어주고 말았다. 현재 삼성 테스코와 롯데마트의 2위 다툼이 치열한데, 우리는 SCM을 처음으로 사용하여 주목받았던 롯데마트에 대해 알아보기로 하였다. 2. 롯데마트란?1979년 고객 제일이라는 경영 이념을 바탕으로 설립