카카오톡 성장전략 -플랫폼 구축을 통한 성장

전략을 사용하기 위해 타겟층을 10대 초중반으로 설정하고 장기적인 관점에서 성공하는 모델로 구축하였다. 긴 시간동안 국내 SNS업계에서 1위를 차지하고 있던 싸이월드의 아성을 무너뜨린 페이스북의 사례를 통해 볼 때 인내심은 성공하는 브랜드의 중요한 특성이 아닐까 싶다.4. 참고자료-이문규홍성태, 2001, 『소비자 행동의 이해』, 법문사-알 리스잭 트라우트, 2007, 『마케팅 불변의 법칙』, 비즈니스 맵-인용한 부분을 각각 주

카카오톡이라는 메신저를 이용하여 문제점을 해결할 수 있는 아이디를 만들어 그들에게 도움을 주고 있다. 남성 유저들은 빨리빨리 대처하지 않으면 그들의 이미지에 큰 타격을 받기 때문이다. 이와 같이 타이니팜도 최근에는 남성 고객을 끌어오는 전략을 세우고 있다.(2) 카카오톡 플랫폼의 등장 ① 문제점국내 최대의 모바일 게임 플랫폼이 등장했다. 바로 카카오톡이다. 기존처럼 아이폰 앱스토어나 국내 로컬 마켓에 집중하던 사람들, 구글 플레

성장을 야기하게 되었습니다.32013년의 국내 무선인터넷산업 시장의 규모는 2012년과 비교하여 8.8% 성장한 109조 7,598억 원으로 추산되었습니다. 110조대로 돌입한 것입니다. 2012년은 100조 8,841억 원이었습니다.4가지 분야 매출액에서 가장 큰 비중을 차지하는 것은 단말기 및 시스템 시장으로 93조 3456억원(85% 비중)를 차지하고 있습니다. 다음으로는 통신사의 네트워크 산업 매출액이 10조 7234억원(9.8%)이었습니다. 솔루션 및 플랫폼 분야는 3조 2573억원(3%),

통한 사회적 공동선을 형성한다.4. 사업아이템의 시장성과 성공가능성기업전략은 산업 내의 경쟁상황과 기대현황, 국내외 경제 성장의 예상 및 변수, 정보기술의 영향, 생산하는 상품의 시장수요, 대체품의 존재, 사회적⦁문화적 변화 등에 대해 예측하고 이에 따라 매크로적인 전략을 수립하는 것이다. 현재 구글, 애플, 페이스북 등 다양한 선두 플랫폼 주자는 이미 시장을 리드하고 있는 상황이며 거대한 플랫폼을 구축했다. 하지만 카카오, 에어비

성장하였다. 다라서 국민들이 원하는 기업의 모습을 보일 수 있도록 노력하여야 할 것이다. 국민기업으로 성장한 만큼 대주주 혼자 독식하는 차원이 아닌 국민들과 상생, 공유할 수 있는 시스템을 구축하여 국민들에게 사랑받을 수 있는 백년이상 된 장수기업으로 상장할 수 있기를 기대해 번다.참고자료-공용, 2010. 카카오톡의 환경분석과 마케팅전략0K-김종재, 현대 중소기업경영론, 1998, 박영사-권상집, 2021, 인사이트, 진격의 카카오 앞에 놓인 사