BSC 도입과 성공사례분석

BSC (Balanced Score Card)가 1992년 노튼과 캐플러에 의하여 개발되었고 10여년이 지난 지금은 많은 기업들과 공공부분에서 도입․적용되고 있다. 본 연구에서는 이러한 BSC를 성공적으로 실행하고 있는 국내외의 여러 기업들과 공공기관을 비교하고, 지방자치 단체 중에서 처음으로 BSC를 도입․진행중인 부천시의 BSC 적용 사례를 분석하여 앞으로 부천시의 성공적인 BSC 시행 방안에 대하여 논하고자 한다. 1992년 이후 많은 기업에서 도입 성공한 BSC 성과 관리

성공한 사례에 못지않게 제도가 안정적으로 정착되지 못하고 실패로 끝이 나거나 많은 문제점을 노출하여 곤혹을 치르고 있는 사례 역시 많은 것이 현실이다. 본 연구에서는 BSC 제도의 도입이 성공적으로 정착하여 효과적으로 작동하기 위한 여러 요인들을 밝혀내기 위해서 BSC 제도가 비교적 잘 구축되어 원활하게 운영되고 있는 것으로 평가받는 성남시의 사례를 중심으로 제도 도입에 있어 문제점을 노출한 수자원공사의 사례를 비교 분석하기로 한

도입단계분석1. 계획단계2. 비전 및 전략 수립단계3. BSC 구축단계Ⅲ. 사례연구- KT의 BSC 시스템 구축사례BSC 구축절차BSC 계획단계전략수립단계BSC 개발단계BSC 운영단계BSC 프로젝트의 시행과 프로젝트의 목표KT의 BSC 관련 신문기사Ⅳ. 균형성과표를 사용하자 재무성과지표와 비재무성과지표를 보완적으로 사용하자Ⅴ. 성공적인 BSC 제도의 안착을 위한 제언1. 목표는 어렵지만 달성가능한 수준으로 2. 모든 평가지표는 계량화되어야 하는가?3. 성

법제화 부족으로 이랜드 모방제품의 대량유통 - 중국내수 의류시장확대로 다양한 경쟁자 등장-EPR경영정보시스템 구축의 어려움-> 한국과의 사업연계가 어려움참고문헌-이랜드 홈페이지 www.eland.co.kr-이랜드 중국 홈페이지 cn.eland.com-삼성 패션 연구소-섬유신문-장세진저‘국내기업 경영전략사례집’ P106-http://weekly.hankooki.com/lpage/cover/200704/wk2007041815205482190.htm-http://news.naver.com/tv/read.php?mode=LSS2D§ionid=§ionid2=&officeid =057&articleid=0000021811

BSC를 운용하게 되었을 때 다른 것보다 평가시스템의 큰 변화가 있을텐데 이를 운용함으로써 평가시스템에달라지는 것은 무엇입니까? 측정의 위력입니다. 자신이 한 일의 결과가 월 1회씩 전 직원에게 지표와 실적값으로 제공되는 것 자체가사람들의 행동을 보다 효율적이게 합니다.목표수립과정에서 이루어 지는 효율적인 의사소통 프로세스 입니다. 회사,사업부,팀, 개인이 회사의 전략과목표를 달성하기 위해서 토의하고 한 방향을 공유하고 구