CJ 올리브영의 중국 재진출 성공 전략 수립 보고서

올리브유 교체로 치킨 한 마리당 가격이 2000원 올랐지만 10%대의 꾸준한 매출증가는 BBQ 변신이 성공적임을 보여주고 있다. 제너시스BBQ 윤홍근 회장은 “올리브유로 튀김유를 교체하며 원가부담이 무려 6배 이상 늘었지만, 우리 희생을 통해 고객 이익을 높일 수 있다는 생각에 결단을 내렸다”며 “‘고객이 원하시면 무엇이든 하겠습니다’는 본사의 경영방침이 잘 반영된 결과”라고 말했다.제너시스BBQ는 또 2003년 3월 중국에 진출, 국내 프랜차이즈

전략을 수립할 것이다.- 4 -Ⅱ. 본론i.1) CJ E&M의 뜻- CJ Entertainmen & Media를 나타낸다.2) CJ E&M Media- CJ Media는 음악 전문 케이블 방송인 M.net으로 설립되어, 1997년 인수합병을 통해 CJ그룹의 계열사로 편입되었다. CJ미디어는 2001년 넥스트미디어로부터 인수한 연예오락채널 NTV를 2002년 종합영화채널인 Home CGV로 변경하면서 본격적인 미디어 사업에 착수했다. 2003년에는 내셔널지오그래픽채널 인터내셔널과 조인트 벤처 계약을 체결하고 합작법인 CJ NGC Kore

성공요인- BBQ의 중국진출진출배경/ 규모/ 4P방식/ SWOT분석/ 경영전략/ 진출어려움/ 미래 6. 마무리 - 진출 시 고려사항- 우리나라 기업 진출 시 유의사항- 중국 프랜차이즈 시장의 미래 중국 유통시장의 현황2004년 12월 유통업이 개방돼 시장발전 속도는 더욱 탄력을 받을 것으로 예상된다. 중국의 유통시장규모는 2005년도에 약 900억원(7826억달러)에 달할 것으로 전망된다.현재 중국에서는 이마트, CJ홈쇼핑, 제너시스 등의 기업들이 올해를 기점으로

전략을 수립해야 새로운 시장에서의 발돋움을 할 수 있을 것이다.본 보고서는 기업들의 신규 사업 진출 성공, 실패 사례를 진출 배경, 성공 및 실패의 요인, 평가로 나누어 다양한 방법으로 분석한 내용이다.2. CJ그룹 사례분석 (CJ오쇼핑 사례분석)2.1 기업소개 및 현황 CJ 그룹은 1953년 제일제당으로 시작하여, 1977년 11월에 삼성과 분리되어 지주회사가 되었다. CJ는 제일제당의 식품사업으로 시작해서 현재 유통, 엔터테인먼트, 인프라, 생명공학 사업으

중국 소비자들에게 한국적인 취향 맛을 제공하자는 경영전략을 수립하여 실패하였다. 중국 시장 진입 초기에BBQ또한 다른 한국 기업들과 마찬가지로 중국 진출 당시 많은 시행착오를 겪었지만, 철저한 시장분석과 적절한 마케팅 전략 수립을 바탕으로 하여 소비자들의 취향에 맞는 메뉴개발과 매장 인테리어 등의 다양한 변화를 통해서 중국 시장 내에서 점차 성공을 거두고 있다. 우리는 이 보고서를 통해서 BBQ의 내부적인 기업 분석을 통해서 다양