제니퍼 소프트의 인적자원관리

인적자원을 어떻게 관리하느냐의 모습은 매스컴을 통해 잘 보여지지 않았다. 그래서 인적자원의 관리를 하는데 경영자의 역할은 어떠해야 하는지 미라이공업의 야마다사장의 모습을 통해 보고자 한다. 오직 그는 인적자원을 기분 좋게만 해주고 알아서 하게 내버려 둔다. 회사는 사원들이 만드는 것이라며 사원을 동기유발 시키고 고몰입만 시키는 것이 경영자의 임무이지 다른 것은 아무것도 없다고 한다. 그리고 누구나 믿고 맡기면 처음에는 서툴고

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인적자원관리가 큰 역할을 하였다고 볼 수 있다. 이렇게 급성장에서부터 세계적으로 인정받게 된 것은 타사와 차별화된 경영방식일 것이다. HP사는 어떻게 차별화된 경영을 하는지 그리고 구체적으로 HP Way는 어떠한 내용인지 알아보기 위해 ‘HP사의 HP Way 가치 중심적 경영’이라는 사례를 선택하였다. ● 본론1. 토의 전 학습사항HP Way 란 무엇인가?HP Way는 창업자 휴렛트와 팩커드가 1957년 정립한 HP의 기본가치와 경영이념으로서, 구성원들을 신뢰와

인적 자원과 뛰어난 제조, 관리 프로세스 확립의 바탕이 됨2. Intel 조직< 제품사업조직 >- MPG(Microprocessor Product Group)PC 산업의 발전을 주도해 온 마이크로프로세서 아키텍처 기술 개발을 책임지고 있다. 주요제품: 펜티엄R 및 펜티엄 프로 프로세서 제품군, 칩셋, 주기판 등.여기에는 MMXTM 기술 구현 펜티엄 프로세서와 펜티엄 II 프로세서가 포함된다.- CEG(Computing Enhancement Group)CEG는 인텔 아키텍처의 유용성을 확장시키는 PC 및 PC 관련기술 개발을 책임

제니퍼소프트로 대표되는 IT 벤처 기업들의 남다른 기업문화들은 미래의한국 사회 변화에 분명히 일정부분 영향을 줄 것이다. 다양한 이론을 통한제니퍼소프트의 심층 분석을 통해 유의미한 결론을 도출하고자 한다.3. 기업 정보3.1 기업 소개 및 성과“좀 놀면 안 되나요? 회사에서?”이 같은 말로 유명한 이원영 대표가 2005 년 설립한 국산 소프트웨어 벤처기업,㈜제니퍼소프트. 주요사업은 애플리케이션 성능 관리(APM) 솔루션 제품인‘제니퍼(JENN