[경제사] 대우그룹의 위기와 시사점 고찰

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목차
Ⅰ. 서론
‘대우’ 그 기업을 들여다보며

Ⅱ. 본론 – 대우의 흥망성쇠
1. 대우와 국가정책
1) 1967년-1970년대, 대우의 설립
2) 1980년대, 세계기업으로서의 도약
3) 1990년대, 대우의 성(盛)과 쇠(衰)

2. 대우그룹의 위기
1) 부실화
2) 확장 위주의 세계경영
3) 구조조정의 부진

Ⅲ. 결론 - 대우로 보는 기업의 미래
1) 대우의 현재 모습
2) 대우가 주는 시사점

Ⅵ. 참고 문헌
본문내용
Ⅰ. 서론
- 대우, 그 기업을 들여다보며

『세계는 넓고 할 일은 많다』 김우중, 󰡔세계는 넓고 할 일은 많다󰡕, (김영사,1989) 2008년 신판이 출간되었다.
김우중 전 대우그룹 회장이 1989년 펴낸 책의 제목이다. 이 저서는 작은 실업회사를 한국 경제의 주역으로까지 키워냈던 김우중이 자신의 경영 철학과 인생관을 바탕으로 젊은이들에게 조언하는 내용을 담고 있는데, 그 중에서도 ‘세계는 넓고 할 일은 많다’ 는 제목은 그야말로 김우중 인생철학의 골자이자 ‘글로벌 대우’를 표방했던 대우그룹의 모토나 마찬가지였다.
대우의 역사는 1967년으로 거슬러 올라간다. 당시 연세대학교 경제학과를 졸업하고 섬유 수출업체인 한성실업에서 일하고 있던 31세의 청년 김우중은 자본금 500만원, 종업원 수 5명의 작은 실업회사 대우를 창립한다. ‘대우(大宇)’ 라는 상호는 ‘큰 집’ 이라고도 해석되지만, 당시 동업자였던 도재환이 운영하던 대도섬유의 ‘대(大)’ 와 김우중의 ‘우(宇)’를 따서 붙여졌다는 것이 정설로 알려져 있다. 전범성, 󰡔실록기업소설·대우창업비화 김우중󰡕, (서문당,1987), pp.116
이렇게 규모는 작았으나 큰 포부를 갖고 시작된 대우는 트리코(tricot) 세로 메리야스 편물의 일종으로, 통기성이 좋고 땀을 잘 배출하며, 부드럽고 구김이 잘 생기지 않는 장점이 있다. (패션전문자료사전, 패션전문자료편찬위원회, 1997.8.25, 한국사전연구사)
와 같은 원단의 자체 생산설비를 보유하여 큰 이익을 창출하였고, 면방직 제품들의 수출을 맡아 하면서 섬유시장에서 점차 입지를 다져 나갔다.
참고문헌
1) 도서 자료

강동수・김준경・최용석, 󰡔국내 기업 구조조정 성과에 대한 실증분석󰡕, (한국개발연구원,2004)
김대환·김균, 󰡔한국재벌개혁론󰡕, (나남,1999), pp.43
김우중, 󰡔세계는 넓고 할 일은 많다󰡕 (김영사,1989)
김윤태, 󰡔한국의 재벌과 발전국가󰡕, (한울아카데미,2012)
김진방, 󰡔재벌의 소유구조󰡕, (나남,2005)
백기승, 󰡔신화는 만들 수 있어도 역사는 바꿀 수 없다󰡕, (지금원,2000)
윤제철, 󰡔외환위기는 끝났는가󰡕, (비봉출판사,2007)
이규성, 󰡔한국의 외환위기 : 발생·극복·그 이후󰡕, (서울:博英社,2007)
이창용, 󰡔외환위기 이후 실물 및 금융부문의 회복과정과 교훈󰡕, (국제무역경영연구원,2001)
전범성, 󰡔실록기업소설·대우창업비화 김우중󰡕, (서문당,1987)
지동욱, 󰡔대한민국재벌󰡕, (삼각형비즈,2006)
참여연대 참여사회연구소 경제분과, 󰡔한국 5대 재벌백서󰡕, (나남,1999)
황민수, 󰡔한국현대경제史󰡕, (상원,2013)
황인학, 󰡔재벌의 다각화와 경제력집중󰡕, (한국경제연구원,1999)


2) 논문 자료

구자은,「이해관계자를 중심으로 본 금융규제정책의 특성에 관한 연구」, 이화여자대학교 대학원 석사학위논문, 1997
박철순・김성훈, 「제도적 환경의 변화와 재벌의 대응: 대우그룹의 사례」, <경영교육연구>, 2006
장상환, 「대우그룹 구조조정의 방향」, <産業經濟>, 1999


3) 인터넷 자료

“금융·기업구조조정 추진 현황”, 1999. 08. 12, 기획재정부, (2013. 12. 22 확인)

“대우그룹”, (2013. 12. 18 확인)

“대우그룹”, 2013. 11. 18, (2013. 12. 21 확인)

“협동조합”, (2013. 12. 20 확인)

“[협동조합] 성공사례를 통해 협동조합의 미래를 살펴보자!”, 2013. 08. 12, (2013. 12. 21 확인)




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