[경영자론] CJ그룹 최고경영진(손경식 회장, 이재현 회장 공동체제)의 K,R,P 경영과 리더쉽 연구

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2005.05.20 / 2019.12.24
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목차: 서론
1. 들어가며
2. CJ그룹 소개
- CJ그룹 발전사
- CJ그룹 CEO
- CJ그룹 비전과 목표
- CJ그룹 사업현황

CJ그룹 최고경영진의 기업문화 창달과 K,R,P 경영분석
1. 기업문화
2. 제 3 모듈에 의한 K,R,P 경영 분석
3. CJ그룹 K,R,P 다이나믹스의 변화 양상

CJ그룹 최고경영자의 리더쉽

결론
1. 미래 CEO에 대한 교훈
2. 맺음말

본문내용: 1. 들어가며
기업경영환경은 지속적으로 변화하고 한국에서 기업의 경영은 30년을 넘기기 힘들다는 이야기도 있다. 그러나, 기업의 최고의사결정자인 CEO의 역할과 리더쉽이 어떻게 발휘되느냐에 따라 기업은 다시 회생하여 더욱 성장 발전할 수도 있고, 일순간에 퇴보의 길로 들어설 수도 있게된다. CJ그룹은 제일제당을 축으로 식품사업에서 안정적 성장을 이루어 왔지만, 1990년대에 접어들면서 산업 성장의 정체와 기업환경의 변화로 인해 지속성장이냐, 퇴보냐의 기로에 서게 되었다. 결국, CJ그룹은 모태였던 삼성그룹으로부터 독립하고 구조조정과 적극적 다각화를 단행하면서 이전보다 더욱 커다란 성장을 이루어 왔다. 이러한 위기 극복과 도약의 과정에는 손경식과 이재현이라는 CJ그룹의 최고경영자들이 있었다. 현재 이들은 공동경영체제를 구축하면서 절묘한 조화와 추진력을 바탕으로 CJ그룹을 초우량기업으로 발전시키기 위해 노력하고 있다.
본 연구에서는 손경식과 이재현이라는 CJ그룹의 최고경영자들을 통해 경영자가 어떠한 역할을 수행해야 하는지 K(Knowledge),R(Resource),P(Power) 모델을 이용해 살펴볼 것이다. 또한 이들이 어떠한 리더쉽을 발휘하고 있는지에 대해서도 살펴볼 것이다. CJ 최고경영진에 대한 역할과 리더쉽에 대한 분석이 미래의 CEO로서 내가 무엇을 준비해야하는 지에 대해 흥미로운 교훈을 줄것으로 기대한다.

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