화진화장품은 사원의 능력을 중시하고 있다. 회사는 경영자의 것이 아니라 사원 모두의 것이라는 정신 아래 ‘성공연수원’이라는 국내 기업에서는 예를 찾아볼 수 없는 제도를 실시하고 있다. 입사 후 연공서열에 의한 계단 승진이 아닌 자기 능력 개발에 따른 승진제도를 도입함으로써 사원들의 능률 향상과 확실한 미래 비전을 제시해준다.
화진화장품은 영업사원의 경우 일반 사원으로 시작해 국장과 지점장을 거쳐 이사에까지 승진할 수 있고 최고 부회장의 자리에 까지 오를 수 있다.
입사 후 연공서열에 의한 계단 승진이 아닌 자기 능력 개발에 따른 승진제도를 도입함으로써 사원들의 능률 향상과 확실한 미래 비전을 제시하고 있다.
능력에 따른 ‘판매에서 경영까지’라는 화진화장품의 열린 경영 시스템은 여성 성공의 상징으로 자리매김하고 있으며 이러한 시스템은 여러 매체에 보도되고 있다고. 이는 국내 기업에서 그 실례를 찾기 어려운 화진화장품만의 혁신적인 제도이다.
관리가 실질적으로 효과로 나타나는가? 에 대한 의문 5. 다양성 관리가 주는 이점 1) 시장특성의 정확한 이해2) 기업문화개선과 사기향상3) 기업의 창의성과 혁신성에 기여4) 노동시장 범위 확대와 HR의 재무적 비용 감소5) 사회적 기업으로서의 인식개선6) 수익률 지표 상승6. 다양성 관리 방법 1) CEO의 지지 2) 다양성 확대 위한 인사관리 구현3) 다양성 교육 및 훈련 4) 커뮤니케이션 활성화5) 전담 관리자 및 위원회 설치6) 가족 친화적 경영의 정
인사관리 및 노사관리의 과제목차인사관리 및 노사관리의 과제I. 지속성장을 위한 혁신과 경영체제 필요II. 지속성장을 위한 인사, 노무 부문의 미션 설정III. 인사, 노사관리의 과제1. 창의적 인재의 육성2. 조직문화의 선진화3. 다원화된 인사시스템 구축4. 여성인력 활용도 제고5. 글로벌 인력 활용을 위한 인프라 구축6. 경쟁력 있는 노사관계 구축* 참고문헌인사관리 및 노사관리의 과제I. 지속 성장을 위한 혁신과 경영체제 필요한국 기업의
관리 – 근무시간 관리(근로시간 및 근로 유형)근로시간(사무직 기준): 오전 09시 – 오후 06시총 9시간 근무BUT 현장네트워크센터와 같이24시간 고객에게 도움을 주는 업무는교대근무제도를 채택하고 있음근무 외 추가수당 제공KT 근무시간 관리KT 직무관리 – 직무 소개경영지원 부문경영기획전사 중장기 경영계획 및 기업전략 수립 대외협력협력적 대외관계 구축 전사 공정경쟁 전략 수립인사전사 중장기 인력계획 수립 및 시행, 인사제도
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