롯데호텔의 국제경영(영문)

등록일 / 수정일
페이지 / 형식
자료평가
구매가격

2014.07.08 / 2019.12.24
17페이지 / docx (MS워드 2007이상)
평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
1,700원

다운로드장바구니

Naver로그인

Kakao로그인

최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.

자료평가하면 구매금액의 3%지급!

추천 연관자료

목차: Ⅰ. Introduction

- 1.Lotte hotel
- 2. Myanmar
- 3. Hotel industry of Myanmar
Ⅱ. Analysis
- 1. 5 Force model
- 2. SWOT analysis
Ⅲ. Strategy
- 1. entry mode
- 2. Global strategy
- 3. 4P
Ⅳ. Conclusion
- LOTTE

본문내용: Ⅰ. Introduction

1-1. The reasons why our team choose Lotte Hotel.

Lotte hotel was founded in the spirit of contributing in the modernization and advancement of Korea’s hospitality industry and building a hotel of world-class scale and facilities to represent the fast-growing Seoul.
The reason why our team chooses the Lotte hotel is that Lotte hotel is the first domestic hotel brand to start business in the foreign country. In reality Lotte hotel has 25 domestic hotels and 15 foreign hotels. For example, Lotte hotel Moscow, the first overseas chain hotel, opened in Moscow, Russia in September 2010. It is very successful. In addition, Lotte hotel is expanding into a global chain hotel representative of Korea and upgrading its brand value to an international level, continuously.
And the Lotte hotel’s goal is Asia Top 3 hotel. Lotte hotel’s vision is to be a representative hotel of Korea advancing from being Asia’s best to becoming a global leader. So, Lotte hotel management and staff are committed to raising the quality of the hotel across the board. Remaining true to the basic philosophy, Lotte Hotel will strive to be a global leader in hospitality through guest satisfaction. Therefore, we think the lotte hotel is fit with our team project. So, we select the Lotte hotel.

1-2. The reasons why our team choose Myanmar.

There is shortage of hotels in Myanmar but tourists increase every year. About 1304000 foreign tourists will visit in Myanmar. Besides, Myanmar will hold the South East Asian Game in 2013 and ASEAN summit meeting in 2014. So, Myanmar’s hotel sector has huge potential to benefit from the boom in both business travelers and international leisure tourists. Therefore, Myanmar will need the accommodation system, in order to accept the increasing tourists. So ministry of tourism plans to expand hotel & accommodation infrastructure.

자료평가

아직 평가한 내용이 없습니다.

회원 추천자료

[호텔경영론] 그랜드하얏트서울호텔 조사

경영계약이 1999년 만료 되 었음), 그랜드 하얏트 호텔과 하얏트 리젠시 제주는 한국의 대표적 호텔이며, 2003년 9월에 또 하나의 하얏트 호텔, 즉 하얏트 리젠시 인천이 오픈되었다.1979 두 회사는 놀라운 속도로 성장을 거듭했다. 미국에서 하얏트 코퍼레이션은 미국 여행 객들의 상상력을 사로잡는 호화로움과 고급 서비스의 이미지를 확립했다. 국제적으로, 하얏트 인터내셔널은 28개국이 넘는 서로 다른 문화와 언어권에서 성공적으로 호텔을 운영하고

[호텔신라 마케팅 사례연구] 호텔신라 기업분석과 SWOT분석및호텔신라 마케팅전략분석과 성공요인분석및 호텔신라 향후전략제안과 느낀점

호텔신라의 대표이사 사장으로 임명됐다. 이부진 씨가 가장 강조하는 목표는 호텔 신라가 성장과 혁신을 통해 글로벌 명문 서비스 기업이 되는 것이다. CEO 이부진 씨의 경영 방식은 가장 먼저 글로벌 경영을 목표로 삼고 있는데, 면세유통사업을 중심으로 해외시장으로의 확장을 도모하고 있다. 그녀의 결단력을 바탕으로 호텔 신라는 루이비통 브랜드 입점권을 롯데호텔을 꺾고 우리나라 가장 최초로 획득하게 되는 성과를 얻어내게 된다.다음으로 목

[호텔경영학, 경영락, 마케팅, 경영]신라호텔의 마케팅전략- 롯데호텔과 비교분석

호텔로 변신하고 있는 신라호텔을 살펴보고 경쟁사인 롯데호텔과 함께 비교분석 해보고자 한다.2)연구방법선행자료와 인터넷검색등을 통해 자료를 얻고 이것들을 통합해보았다.본론신라호텔에 대하여1) 개요서울 장충동에 위치한 한국을 대표하는 호텔에서 이제 세계적인 명문호텔로 변신하고 있는 신라호텔은 품위있는 초 현대식 시설, 최고 수준의 서비스와 요리를 실현함으써 우리나라를 방문하는 대부분의 국빈과 대규모 국제행사를 성공적

롯데리아 내외부환경 분석 및 SWOT분석

롯데리아 600호점 개점(안산D/T점), 외형매출 4000억원 달성2001. 9 : 롯데리아 700호점 개점(부산 터미널 1호점)2001. 12 : 외형매출 5000억원 달성2002. 6 : 8000호점 개점(서울 혜화점)2003. 7 : 롯데리아 900호점 개점(서울 신정네거리점)2004. 1 : 베트남 롯데리아 경영권 인수2008. 2 : 제19회 롯데리아 컨벤션2008. 8 : 중국 롯데리아, 엔제리너스 1호점 개점(낙천은태백화점점)2008. 11 : 베트남 엔제리너스 1호점 개점(킴도호텔점)2009. 4 : 2018 아시아 top3 멀티브랜드 외식

롯데리아 기업분석

오늘 본 자료 더보기

오늘 본 자료가 없습니다.

최근 판매 자료

Naver 로그인

Kakao 로그인