[인사관리] 월마트 인사관리

월마트는 포장재 쓰레기양을 향후 25%이상 줄이고 10년 내 운송트럭의 연료 효율성을 2배 이상 증가하는 계획 수립한 바 있음.또한 월마트의 그린 마케팅 전략의 일환으로 2008년 3월 31일부터 미국 전 지역으로 TV, Radio, 인쇄매체 및 온라인 광고매체를 통해 환경보호를 위한 공익성 내용을 담은 월마트 광고를 시작함.인사관리제도∙인사 = 서비스인사 팀은 먼저 권위가 없어야 한다. 인사는 기존의 권위적인 자리 지정이 아닌 동료들의 최적의 능력을

(Wal Mart) - 목차 - 1. 월마트 소개 - 기업 연혁 및 CEO 소개 - 월마트 기업 문화 2. 월마트 마케팅 - 기존 월마트의 마케팅 전략 - 한국에서의 마케팅 실패 요인 3. 월마트 인사관리 - 인재 채용방식 - 인사 육성제도 - 교육 프로그램 4. 월마트 재무 분석 - 까르푸, 테스코와 비교분석 5. 월마트의 유통 및 공급 체계 6. 월마트 경영전략 - 글로벌 경영전략, 무선유통시스템(RFID)구축 - 월마트의 경제위기 극복 방법 - 월마트의 중국과 인도의 시장진출

월마트1) Wal-Mart 영업전략 - 물류비용 절감전략 합리적인 경영방침선거점 확보, 후진출출점 개상상권에 유통센터를 진입초기에 건립함으로써 물류기반을 다짐적하장 교차연결JIT(Just In Time) 상품공급과감한 정보 투자점포, 본부, 제조업체간의 원활한 정보교류제조업체와의 협력을 통한 OR시스템의 실현비용절감분을 상품 가격에 반영 개별점포 중심의 의사결정중앙집권식 의사결정을 지양일선관리자들이 시장상황을 직접 판단전 점포가 머

월마트목 차기업선정기업소개한국시장 실패이유인사정책(1) 채용(2) 교육훈련(3) 경력개발제도(4) Servant Leadership(5) 보상(6) 기타제도결 론참 조기업선정기본방향 - 한기업의 인사관리 제도를 알아보고 장점과 단점을 파악하여 더 나은 방향을 모색해본다.2. 기업선정- 대상기업 선정 : 블리자드, 월마트, 구글, 현대중공업 -> 월마트로 최종결정3. 선택의의- 세계 최대 기업인 월마트의 인사제도를 알아보고 그에 따른 시사점 파악기업소개

인사의 모든 프로세스를 진행하고 사원에 대한 급여 및 인사시스템에 대한 교육을 강화시키고 정보가 잘 전달될 수 있도록 노력해야합니다.지금도 훌륭한 보상관리 제도를 갖고 있는 3M이지만, 이러한 몇 가지 문제점들을 보안함으로써 좀 더 선진적인 체계를 갖춘 기업이 될 수 있을 것입니다. 이를 바탕으로 기업 전반적인 수준 역시 제고할 수 있는 기회로 삼는 것이 바람직하다고 생각됩니다.Ⅱ. 선정동기요즘 까르푸나 월마트 등 세계적인 기업들