[국제경영] 글로벌경영이란

경영방식을 추구한다. 현지화가 선행되지 않으면 시장을 뚫을 수 없다는 게 본사 경영진의 생각이기 때문이다. 미국, 유럽과 한국은 사뭇 다른 곳이며, 그만큼 경영 스타일도 달라야 한다고 한다. 글로벌 프랙티스(Global practice)와 로컬 프랙티스(Local practice)의 조화를 이루는 것이 중요하며 한국을 배우지 않고는 한국 사람을 이해할 수 없고, 이해하지 못하면 고객의 니즈(Needs)를 만족시키지 못한다는 생각이다. 요즘 한국법인에 파견된 외국인 직원들이

국제 경영을 위한 성공적 협상 전략목 차Ⅰ.서론Ⅱ.전략적 제휴․합작투자협상1. 국제 전략적 제휴․합작투자의 개요2.전략적 제휴와 국제 합작투자의 3단계 협상전략3. Post Negotiation: 제휴․합작기업 관리전략Ⅲ.국제 M&A 협상1. M&A란2. 국제 M&A 협상의 4단계 전략3. 국제 M&A에서의 주요 협상전략Ⅵ. 국제 기술이전 협상1. 2원적 기술이전 협상전략2. 라이센싱 협상전략3. 글로벌기업의 현지국과의 기술이전 협상Ⅴ.글로벌기업의 갈등관리협상 (Con

경영을 추구해 오고 있다. 포스코는 ‘無’에서 ‘有’를 넘어 ‘有’에서 더 나은 ‘有’를 창조하는 영속 기업 글로벌 포스코를 향해 새로운 각오로 새로운 도전의 길을 걸어가고 있다.(2) 비전포스코의 비전은 ‘새로운 성공 신화를 향하여’이다. 이전의 창업세대가 이루어 놓은 성공에 안주하지 않고 새로운 성공을 향해 나아가고 국내를 넘어서 인도, 중국을 비롯한 세계무대에서 글로벌 성공을 이어가야 한다는 의미를 지닌다. 이전의 세대들이

국제경영의 환경변화(글로벌경영의 직접적-간접적 환경변화 요인)목차국제경영의 환경변화I. 직접적인 환경변화 요인1) 국제수지2) 환율II. 간접적인 환경변화 요인1) 세계무역기구의 등장2) 지역경제통합* 참고문헌국제경영의 환경변화I. 직접적인 환경변화 요인오늘날 대부분의 기업들은 세계 경제흐름에 직접적 ․ 간접적으로 영향을 받게 되었고, 국제경영은 정치와 경제적 요소가 결합된 결과이므로, 국제수지 및 환을 등의 국제경제 개념

국제시장을 개척해 나가기 위해서는 브랜드의 가치를 향상시키는 것 또한 중요한 과제이다.네 번째, 글로벌 기업으로서의 윤리경영과 투명경영 등을 통해 사회적 책임을 자발적으로 준수하고 또한 다양한 사회적 책임을 다하는 데에도 소홀함이 없도록 함 소비자, 종업원, 협력업체들과 비전을 나누고 함께 성장함으로써 기업의 사회적 역할을 실천하는데 앞장서도록 하여야 한다.다섯 번째, 급속하게 변화하는 지금, 지속적인 개선, 대량생산, 경직