[소비자와 마케팅] CJ푸드시스템 마케팅분석

소비자들을 겨냥하여 빵의 품질을 높이고 유럽풍의 고급 인테리어를 강화하여 매출을 대폭 끌어올리려 하고 있다. 마케팅 목표는 파리바게뜨와 같이 성장확대에 있으며, 따라서 프리미엄 브랜드를 강화하고, 공격적인 마케팅을 펼쳐 올 연말까지 1,700여개로 점포를 늘릴 계획을 가지고 있다. 냉동생지를 100% 공급함으로써 해동과 발효라는 단순 과정만으로 빵을 구워 빵의 신선도를 높게 유지하고 있다. 또한 뚜레쥬르의 경쟁력은 같은 계열사(CJ푸드빌

마케팅 목표를 가지고 가맹 본사의 조직 재정비등 대기업들과의 제휴등을 통해서 지속적 R&D 개발 및 브랜드 파워를 넓혀가는 것이다. 그리고 그에 따른 직영점 형태 및 가맹점 확대를 한다.마지막으로 주 타겟인 20대와 30대 학생 및 직장인을 겨냥한 전략적인 계획을 꾸준히 하므로 브랜드 벨류를 높인다. 2)마케팅 전략( Marketing Strategy )(1) STP 분석Market Segmentation : 바겟델리는 커피 전문 시장과 패스트 푸드 시장 안에서 아직 틈새 시장이라고 할 수 있

분석강점약점1. 저렴한가격2. 다양한 신제품 개발 (2달에 1번)3. 우리 입맛에 맞는 메뉴 개발4. CJ푸드빌의 높은 브랜드 명성1. 고급스럽지 않은 분위기2. 직원들의 서비스 부족3. 성수기와 비수기의 매출액 차이기회위협 1. 라이프스타일의 서구화2. 주5일근무제확산 - 여가시간증가3. 가족 중심의 레스토랑 선호 확산1. IMF 이후 소비자 구매심리 하락2. 수많은 경쟁업체 / 업체 간 양극화3. 소비자 욕구의 다변화 (웰빙의 등장)5. 스카이락 STP분석

마케팅이나 서비스면에서 최고의 위치에 서 있다. 하지만 국내 기업인 빕스는 가격전략이 아닌 스테이크의 맛과 품질로 정면 승부를 하여 아웃백과의 경쟁에서 지금 현제는 국내에서 1위와 2위를 다툴만큼 경쟁이 치열 하다. 하지만 21세기는 변화하는 사회이다. 현재는 고품격인 뷔페를 가진 애슐리라는 강호가 등장 하였다. 우리나라사람들이 가장 민감하게 생각하는 가격적인 부분에서 파격적인 메뉴를 런치가격 9900원에 먹을 수 있다는 최고의 강점

분석5. CJ ONE 카드 마케팅 분석1) 고객 확보 전략2) 충성고객 유치 전략3) 차별화 전략6. CJ ONE 카드 도입 결과Ⅲ. 결론1. 발전방향1) CJ 그룹 내 CJ ONE 카드 활용 방안2) 제휴사의 증가3) 고객층의 확장2. 한계점참고문헌부록서론1. 선정 동기정보‧통신의 발달로 인터넷이 생겨나고, 인터넷을 통하여 사람들은 많은 양의 정보를 공유하기 시작하였다. 정보가 많아지면서 고객들의 소비 패턴도 다양해지고 많아졌다. 그 중에 한 가지가 소비자들이 한