피자헛 PIZZA HUT 시장점유율 3위 추락과 시장점유율 1위 회복을 위한 젏은층 타켓 마케팅전략

시장 주 고객인 10~20대에 한정 짓지 않고, 가족 단위의 고객 유치에 신경 쓴 매장 구조나 세트메뉴(스마트맘 세트 : 디너, 해피투게더, 애프터스쿨, 파티세트) 등이 돋보인다.‘피자헛 상품권’이라는 기발한 마케팅 전략을 내세우고 있다. 8) 단점 : 팬으로 피자를 굽기 때문에 기름기가 많다. 담백함과 거리가 멀고, 퍽퍽한 도우 반죽으로 젊은 층의 선호가 다소 떨어지는 추세이다. 독창성이 없고, 맛이 다 비슷비슷 하다는 평이 많음. 다른 경쟁사에 비

시장 확대를 노리고 있다. 이에 미스터피자는 이들 기업의 진입을 어렵게 만드는 구조적 요인, 즉 진입장벽을 견고히 하기 위한 지속적인 노력을 기울여야 할 것이다. 2. 5 Force - 기존 기업들 간의 경쟁1) 대표적인 경쟁업체 소개(1) 피자헛 ( Pizza Hut)1985년 이태원 1호점 오픈을 시작으로 한국시장에 피자를 본격적으로 소개하였으며 창립이후 지금까지 20년 이상 꾸준하게 시장점유율 1위 자리를 유지하고 있다. 한국 피자헛은 2004년 피자업계 최초로 300

시장에서 코카콜라의 뒤를 이어 2위의 시장점유율을 유지하고 있는 라이벌 기업이다. 펩시콜라는 미국경제가 불황에 허덕이던 당시, 가격에 민감해진 소비자들에게 가격정책으로 승부수를 띄웠다. 코카콜라 한 병을 살 수 있는 5센트로, 펩시콜라는 그 두 배의 양을 살수가 있었던 것이다. 지금까지도 펩시콜라는 코카콜라보다 더 저렴한 가격을 하나의 전략으로 내세우고 있다. 그러나 펩시콜라가 코카콜라를 이길 수 없었던 이유가 있었으니, 바로 코

마케팅 전개다른 기업과 연계한 마케팅(미샤, 싸이월드와 연계) or 독특한 광고 기법 사용우주 광고 기법 : 피자헛은 최초로 우주에 피자를 배달한 회사가 되기 위해 러시아 항공우주국에 1백만달러(약 13억원)를 내고 러시아 우주선에 피자를 실었다. 피자헛은 이 장면을 광고로 쓸 예정이다. 지상에서는 통상 30분 안에 배달되는 피자는 ISS에 자재와 물품을 공급하기 위해 떠나는 우주선에 실려 약 이틀만에 배달됐다.7) 피자헛 금액권 발행-상품권처럼

시장점유율 1위를 차지하겠다는 목표를 내놓고 올해 매장을 350개까지 늘린다는 계획 아래 매출목표도 2800억원으로 잡았다.미스터피자는 ‘여자를 위한 피자’라는 브랜드 컨셉트를 고수하며 여성 고객에게만 집중적인 마케팅 프로그램을 전개해 연 20%라는 성장세를 이어가고 있다. 또 매장도 꾸준히 확장해 나가 지난해에만 30개의 매장을 추가 오픈했다. 올해에는 중국에서의 가맹점 사업 개시와 함께 미국 지역 신규 사업을 실시할 예정이다. 또한