삼성전자 스마트폰의 핵심기술관리 전략

기술력 축적 2. 가격(Price) - 30일간 사용할 수 있는 쉐어웨어의 배포로 잠재 고객 확보 5. 마케팅 믹스3. 유통(Place) - 일본과 중국에 해외법인 설립으로 유통망 구축 - 인터넷 사이트를 통한 제품 판매 및 서비스 제공 4. 촉진(Promotion) - 기업과 사원이 함께 발전하는 기업문화로 사원의 의욕 극대화 - 전략적 제휴를 통한 판매기회 극대화 - 인터넷 사이트를 통한 실시간 업데이트 6.백신시장에서의 위치 * 국내 안티바이러스(보안분야)시장 1위의 지배

삼성의 관련다각화삼성전자 다각화로 초우량기업으로 성장 다양화 전략 - 폭넓은 사업영역 : 반도체LCD등 부품, 디지털TV휴대폰프린터 등의 완제품 기술개발 - 타사보다 성능이 뛰어난 제품개발 3대 사업의 조화 - 반도체, LCD, 휴대폰 → 세계적으로 봐도 예외적으로 다각화에 성공한 전자기업 3. 삼성전자의 관련다각화의 성공요인● 경쟁우위는 세가지 핵심역량이 절묘하게 조화된 안정적인 산업구조● 핵심역량을 기초로한 관력다각화의 채택삼

핵심적인 메시지만 전달 , 자기 노출 심리유명인을 팔로잉으로써 관음증 충족이 증폭된다불특정다수컴퓨터 및 스마트폰스마트폰 최적화미투데이네이버 특화서비스이므로 국외에서는 쓸수 없다.마이크로 페이스북의 기능을 지니고 있다. 인맥관리,자신의 일상을 폰으로 손쉽게 공유가능소속감 부여 및 과시 욕구, 타인의 삶을 훔쳐보고 싶은 호기심 ,관음증미투데이의 경우 유명인을 친추함으로써 관음증 충족이 증폭된다오프라인 및 온라인

전략 적합성2. 환경과 기술 적합성3. 환경과 조직구조 적합성4. 환경과 조직문화 적합성1. 요약 및 정리2. 대안 제시3. 시사점자료 : Yano Research Institute Ltd세계 이동통신 가입자 수 추이 (단위 : 천명)1.1 선정동기IT산업의 전성시대이제 휴대전화는 단순한 전화기가 아니라 없어서는 안될 생활의 도구 !1.1 선정동기핵심분야에 대한 선택과 집중으로 정보 통신 업계 1위로 발돋움BUT1.1 선정동기스마트폰 시장, 애플과 삼성 양강체제 구축노키아

삼성전자 최지성 대표이사 사장 취임 및 조직개편 단행세계최초 Full HD 3D 토탈 솔루션 발표글로벌 전자업계 매출 1위 달성 (154.6조원)연간 휴대폰 판매 3억 돌파세계 TV 시장 점유율 6년 연속 1위 달성세계 스마트폰 시장 점유율 1위2.1삼성전자의 연혁11경영이념인재와 기술을 바탕으로 최고의 제품과 서비스를 창출하여 인류사회에 공헌한다.핵심가치경영원칙법과 윤리 준수깨끗한 조직문화 유지환경, 안전, 건강 중시사회적 책임고객,