[인적자원관리] 네오플 기업의 복리후생

NHN이 휘두른 M&A라는 마술지팡이목 차ⅠNHN을 살펴보기 전에Ⅱ 기업 소개&연혁Ⅲ M&A지팡이로 부린 3가지 마술Ⅲ-ⅰ다각화 마술 - 네이버와 한게임의 합병 그리고 네오플의 인수Ⅲ-ⅱ핵심역량 강화의 마술 - 서치솔루션, 첫눈 등Ⅲ-ⅲ수직적 통합의 마술 - 데이터코러스, 솔루션 홀딩스 등Ⅳ 궁극의 마술이 되기 위한 것Ⅴ 마술. 영원할 수 있다?!Ⅵ 마술. 처음부터 다시 시작NHN을 살펴보기 전에기말 팀 과제를 수행하기 위해서 기업을 물색하던 도

기업(공동체) 안의 인간 이라는 확신을 주기 때문에 소속감은 커지며 기업과 자신을 동일시, 기업의 목표를 자신의 목표로 생각하게 할 수 있는 것이다. 이러한 내적 보상은 조직과 개인이 최대한으로 목적을 달성, 개인은 자신의 욕구 충족을 위해 조직을 이용하고 한편으로 조직은 조직의 요구를 위해 개인을 이용하는 과정이 조화롭게 이루어지도록 하는 촉매제 역할이라고 볼 수 있다. 즉 개인적 욕구와 사회적 욕구를 하나로 통합, 융합시키는 과정

-한국 복리후생관리의 심층분석 및 전개방향- - 목차 -I. 머 리 말 p.2II. 복리후생의 이론적 배경 p.3복리후생의 필요성 인적자원관리의 발전과 복리후생전통적 복리후생제도가 지닌 한계Ⅲ. 복리후생의 형태와 한국의 기업 복지 실태 분석 p.7복리후생의 형태한국의 기업복지 유형별 실태기업복지 관련 정부정책의 방향 설정Ⅳ. 국내기업의 선택적 복리후생 p.12선택적 복

기업의 복리후생 연구-선택적 복지제도와 복리후생 아웃소싱 기업 e-제너두를 중심으로-목차●들어가는 말●복리후생의 이론-교재 (박내회 저, 『인사관리』) 요약, 정리●e-제너두 관련 기사 소개●e-제너두 기업 연구-기업 소개-선택적 복지제도 소개-선택적 복지제도(Cafeteria Plan)와BPO (Business Process Outsourcing)-휴양사업 ●맺음말 ●들어가는 말현대의 조직 내에서 인적자원의 중요성과 조직을 성공적으로 이끌기 위한 효과적인 인적자원관리

인적자원관리기업의 복리후생목 차1. 복리후생이란2. 복리후생의 유형3. 복리후생의 활용 이유4. 대한한공의 복리후생 사례5. 결론1. 복리후생이란복리란 행복과 이익을 가리키는 것으로서 행복을 가져오는 이익을 의미하며, 후생이란 인간의 생활을 건강하고 윤택하게 한다는 의미이다. 기업에 있어서 복리후생은 경영자가 인적 자원인 종업원에게 여러 가지 이익을 부여하여 종업원의 생활을 건강하고 윤택하게 하는 여러 가지 시책이다. 종업