NHN이 휘두른 M A라는 마술지팡이 NHN 기업소개 NHN 연혁 NHN M A 과정

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본문내용
NHN이 휘두른 M&A라는 마술지팡이
목 차
ⅠNHN을 살펴보기 전에
Ⅱ 기업 소개&연혁
Ⅲ M&A지팡이로 부린 3가지 마술
Ⅲ-ⅰ다각화 마술 - 네이버와 한게임의 합병 그리고 네오플의 인수
Ⅲ-ⅱ핵심역량 강화의 마술 - 서치솔루션, 첫눈 등
Ⅲ-ⅲ수직적 통합의 마술 - 데이터코러스, 솔루션 홀딩스 등
Ⅳ 궁극의 마술이 되기 위한 것
Ⅴ 마술. 영원할 수 있다?!
Ⅵ 마술. 처음부터 다시 시작
NHN을 살펴보기 전에
기말 팀 과제를 수행하기 위해서 기업을 물색하던 도중에 교수님이 추천 해주신 기업들을 발견하곤 그 기업들 중에서 NHN을 선택하게 되었다. 대상 기업을 선택 할 당시에 어떤 기업을 선택하느냐는 별로 중요치 않고, 어떻게 분석하느냐가 더 중요하다고 생각했으므로 NHN를 과제 대상으로 채택하는 것은 어려운 것이 아니었다. 막상 팀 과제에 착수 했을 때 네이버로 친숙한 NHN이었지만 사전 정보가 매우 부족하다는 것을 깨달았고, NHN에 대해 각자 조사 해본 후에 토론을 해보기로 했다. 며칠 후 각자 조사한 내용을 바탕으로 토론이 진행 되었을 때, NHN의 M&A 사례에 대서 저마다 의견이 있었고, 중간고사 이후 배운 교과 내용 또한 이와 연관이 많아 네이버가 현재의 업계 1위의 지위에 오르기까지 수행한 다양한 사업 활동 중에서 M&A에 특히 초점을 두고 분석을 해보았다.
기업 소개
Region 검색점유율 76%
NHN 주가는 코스닥 시장의 시가총액 1위이다(약 6조 5000억원). 06‘년 5734억원의 매출 실적에 2296억원의 영업이익을 냈으며, 이는 1000원 어치를 팔아 400원을 남기는 수익률이다.
네이버가 지난해 검색광고 시장에서 벌어들인 수익은 2987억원. 검색창에서 키워드를 넣고 검색 버튼을 누르는 쿼리(query)는 하루 평균 1억 100만건으로 어마어마하다. 시장점유율 50% 이상이면 시장을 좌지우지하는 시장지배적사업자로 삼는 공정거래위원회 기준으로 보면 확고부동한 시장지배 사업자다.
표1. 네이버의 부문별 최근 점유기록
네이버의 하루 평균 순방문자수 1위
1362만명(2위 다음과는 360만명 차이)
페이지뷰(PV) 1위
56억건(2위 네이트 47억건)
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