금호 아시아나의 성장과 유동성 위기(대우건설M&A사례 중심으로)

금호그룹은 독자적인 자구 노력으로 각종 유가증권 처분, 불용자산 매각, 대한통운 감자를 통해 자금을 확보하고, 금호생명 매각 등으로 그룹 유동성을 해결할 계획이다. 2006년 당시 주위의 비판에도 불구하고 금호아시아나 그룹의 박삼구 회장이 성사시킨 금호의 대우건설 M&A 는 과연 성공적이었는가? 본 보고서에서는 현재 국내 시공능력 1위의 평가를 받고 있는 대우건설과, 대우건설의 인수합병을 통해 재계 8위로 급성장한 금호그룹의 사례를 분석

대우건설의 노조의 반발등으로 시작부터 많은 말들이 있었다. 금호아시아나 그룹이 날개를 달아 제2의 도약의 토대를 마련했다는 긍정적인 분석도 있었지만, 과도한 차입과 불투명한 시너지 효과 등은 오히려 안정적 성장의 발목을 잡을 수 있다는 우려도 함께 제기 했다. 금호의 대우 건설의 인수과정에서의 문제는 무엇이고, 금호의 당초 예상대로 많은 시너지 효과를 누리고 있는지, 두 기업의 인수는 옳은 선택 이였는지 현재 M&A를 시도하는 기업들

M&A 행보는 지난해부터 시작했다. 지난해 서울증권과 계열사인 서울자산운용, 서울선물을 인수하며 금융부문에 진입했다. 올 들어 지난 2월 택배업계 성장률 1위인 로젠택배를 인수했고, 한국GW물류와 한국통운도 그룹에 편입시켰다. 7월에는 코오롱, CJ그룹을 제치고 2기 로또 복권 사업권도 따냈다. 지난해 6월 대우건설 인수전에서는 만만치 않은 저력을 발휘하며 막판까지 금호아시아나와 치열한 접전을 펼쳤다.”유진그룹의 회사매출액 호경업/홍원

성장이 급격할 것으로 예상되어 대기업을 중심으로 M&A가 활발하게 이루어지고 있고, 신생기업과 기존 기업간의 경쟁이 치열하게 이루어 지고 있기 때문이다. 이 시기에서 살아 남는 기업만이 다음 단계인 Mature단계에 들어설 수 있는데 이후에는 살아남은 몇몇 기업들 간의 경쟁이 될 것으로 예상된다. ★해외진출현황금호 아시아나의 해외 진출은 활발하게 진행되고 있다. 최근의 사례를 찾아본다면 금호아시아나그룹의 건설부문 사업부인 대우건설

목 차I. 서론1. 금호그룹 연혁2. 사업 부문 및 계열사현황3. 기업문화II. 본론금호그룹의 M&A와 유동성대우건설 M&A1. 대우건설 기업개요2. 대우건설 인수배경3. 대우건설 인수과정4. 대우건설 재매각 원인5. 대우건설 M&A문제점6. M&A 그 후 대한통운 M&A1. 대한통운 기업개요2. 금호아시아나그룹의 대한통운 인수1) 인수과정2) 매각방식3. 우선협상대상자 선정을 위한 금호아시아나그룹의 전략4. M&A 그 후 금호그룹 구조조정대우건설 매각1. 대우