[국제경영론] 제 8장 국제합작투자와 전략적이슈

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2005.04.06 / 2019.12.24
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목차: 1 서론
1) 전략적 제휴의 의미
2) 중국의 개방정책과 경제정책

2 본론
1) Volkswagen 이란?
2) 중국 자동차산업의 기본정책
3) 중국이 글로벌 기업들과 전략적 제휴를 통해 취득할 수 있는 자국의 이익,목적
4) Volkswagen이 중국과 전략적 제휴를 체결하려는 의도와 전략적 제휴 후 자사에 미치는 영향
5) 중국정부와 Vokswagen의 갈등
6) 전략적 제휴를 통한 WIN-WIN방안
7) 국내 기업과 해외 기업의 전략적 제휴 사례

3 결론
1) 중국과 Volkswagen의 전략적 제휴의 의미
2) 중국의 경제 성장과 그로 인한 한국 경제의 영향
3) 한국 기업이 나아가야 할 길

본문내용: 1 서론
1) 전략적 제휴의 의미
오늘날과 같이 치열한 국제 환경 속에서 기업은 혼자 힘으로 모든 경영활동을 수행하기는 어려운 상황이다. 포터는 국제환경에 대응하기 위해서는 범 세계적 가치사슬 활동들을 한 기업이 모두 수행할 수 없다는 것을 인식해야 한다고 주장하고 있다. 즉 가치사슬 내에 포함된 여러 활동들을 한 기업이 아닌 여러 기업이 수행하여야만 국제 환경에 대응할 수 있다는 것이다. 또한 오마에는 어떤 기업도 그 기업 혼자서 모든 사업활동을 수행할 수 없기 때문에 다수기업간의 협조가 반드시 필요하다는 것을 강조하고 있다. 이와 같은 협력은 경쟁사가 저렴한 비용으로 기술과 시장을 확보하기 위해 이용할 수 있는 방법을 의미하며, 국제협력은 2개국 이상의 독립된 기업이 상호의 경제적 이익을 위해 경영활동을 전담.협조하는 장기 협력관계를 의미한다. 여기서 협력관계란 일반적인 목적을 추구하기 위한 기업간의 연결을 의미한다. 이러한 전통적 협력과 유사한 개념으로서 전략적 제휴는 급변하는 국제환경에 대응하기 위해 기업이 선택한 전략경영으로서의 기업협력이라고 할 수 있다. 즉기업간 협력형태의 하나로서 두개이상의 기업들이 각각 고유의 경쟁우위 요소를 바탕으로 상호보완적인 협력관계를 구축, 시너지효과를 기대하는 경영전략을 말한다. 기술, 생산, 판매, 자본 등 기업기능의 전부문에 걸쳐 상호협력을 바탕으로 기술보완, 위험분담, 비용절감, 시장개척 등을 위해 업체간 협조체제를 구축하는 것이다. 전략적 제휴는 합작투자나 매수.합병 등과 같이 공동투자에 의하여 별도로 기업을 설립하는 기존의 지분적 협력형태와는 달리, 협력 기업들간에 보다 유연한 비지분적 제휴관계를 기반으로 하고 있으며, 참여기업들의 특화된 가치를 결합시켜 시너지 효과를 창출하는 것을 목표로 하고 있다. 그러나 협력기업에 대한 통제력 상실과 기술 및 노하우(know-how)에 대한 유출 위험도 동시에 내포하는 단점도 있다.
원자재, 부품 뿐만 아니라 기술, 경영방법 등 장사에 도움이 되는 모든 경영자원을 서로 보완한다는 점에서 과거의 '제휴'와 구별된다. 즉 전략적 의도의 포함여부가 전략적 제휴와의 차이점이다.
1970년대 이후 본격적으로 대두되기 시작한 전략적 제휴는 이제 기업경영에 있어서 빼놓을 수 없는 위치에 확고히 자리를 잡고 있다. 이와 같이된 가장 큰 이유로는 급변하는 경영환경의 변화와 이에 따른 불확실성의 증대 때문이라고 할 수 있다. 즉 기술혁신이 가속화되면서 세계적인 기술경쟁이 심화되고 있으며 국제분업도 고도화 되고 있다. 이러한 분업체제의 효율적 이용을 위한 기업 국제화의 필요성과 더불어 경쟁력의 핵심요소인 기술력의 향상을 위하여 국제적인 전략제휴가 급격히 증가하고 있는 실정이다. 과거의 기업들은 경쟁업체 및 공급자, 구매자도 경쟁자로 생각하여 이들 기업에 절대우위에 설수 있고 어떻게 하면 이들보다 강한 협상력을 유지할 수 있는가에 관심을 기울여 왔었다. 그러나 즉 범세계화된 시장을 상대하게 된 기업들은 그들이 원하든 원치 않든 제휴 및 협력의 필요성을 인지하게 되었으며, 필요하면 적과도 제휴한다는 철저한 '이익원리'에 의해 행동하게 된 것이다. 이와 같은 시대적 상황에 부응키 위해 전략적 제휴가 등장하였으며, 이는 세계적인 추세인 기업경영 국제화의 핵심 전략이 되고 있다. 특히 지난 가을 추석 상품판매 시 서울 지방간 백화점끼리 전략적 제휴를 통한 상품판매는 물론 배달서비스를 실시하기도 했으며 경쟁업체인 신세게 백화점과 현대백화점 전략적 제휴를 통해 상호이익을 추구하여

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