[국제경영론] PBS(B)- ABB PBS Joint Venture in Operation

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목차: Chapter Case:
PBS(B): ABB　PBS Joint Venture in Operation

1. 서론
2. 본문
1) 합자투자의 의의 및 추진배경
2)기업설명 및 합작투자 추진배경

본문내용: Chapter Case:
PBS(B): ABB　PBS Joint Venture in Operation

1. 서론
글로벌화가 촉진・확대되는 현 시점에서 기업이 경영하는데 있어 많은 제약이 따른다. 또한 다국적기업이 현격한 기술격차를 이용하여 해외에 진출했던 1950~1960년대에는 합작투자보다 단독투자방식이 많이 이용되었지만, 경쟁이 격화되고 신기술이 지연되는 등 독점적 우위의 확보가 어려워짐에 따라 최근 들어 합작투자를 통한 해외진출을 많이 이용하고 있다.
보통 기업들은 이에 효과적으로 대처 또는 종합적인 협력관계가 필요할 때 합자투자(JV)나 전략적 제휴(Stratigic Alliance)등과 같은 형태를 선호하게 된다. 이러한 형태는 1980년대 들어서 두드러지게 증가하였으며 가장 활발히 이루어지는 산업은 대체로 우리가 첨단산업이라 불리는 컴퓨터나 통신, 정보통신산업, 신소재, 자동차, 중전기분야에서 이루어지고 있으며 앞으로도 더 확대될 전망이다.
앞서 본 8장에서 기업이 왜 합자투자 소위 제휴라 불리는 경영상의 시스템을 추구하는지, 또한 그 목적을 위한 제반 사항 및 파트너의 선정기준 등을 공부하였다. 다음 본문에서 이와 관련하여 본 연구주제가 8장 국제 전략제휴의 구성과 경영과 관련하여 사례연구를 하는지 주제 설명과 함께 두 사의 합자추진 배경설명과 그 사례 연구에 대한 질의응답을 위주로 살펴보고자 한다.

2. 본문
1) 합자투자의 의의 및 추진배경
 합자투자의 정의
합작투자란 2개국 이상의 기업・개인・정부기관이 영구적인 기반 아래 특정기업체 운영에 공동으로 참여하는 국제경영방식으로 전체 참여자가 공동으로 소유권을 갖는 것을 말한다.
공동소유의 대상은 주식・채무・무형고정자산(특허권, 의장권, 상표권, 영업권 등)・경영노하우・유형고정자산(기계, 설비, 투자 등) 등에 이르기까지 다양하다.

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