[인사행정] 성과급 제도 연구

인사제도에 대한 공무원들의 여론조사본 연구는 1999년도에 이어 2차로 실시된 인사제도에 대한 공무원 여론조사의 결과에 입각한 것으로서, 2000년도에는 총 1,451명의 중앙부처 일반직 공무원을 대상으로 조사가 이루어졌다. 따라서 이번 조사는 1999년도의 조사결과에서 나타난 공무원들의 의식과 태도 그리고 문제제기가 1년간의 제도 개혁을 통해 어떻게 변화하고 있는지를 개략적으로 살펴볼 수 있는 의미를 가진다. 1) 1999년도 여론조사결과 1999년

성과급제도의 문제점 및 개선방안1. 한국 공무원 성과급제도의 문제점1) 공무원의 부정적 인식과 낮은 수용성2) 기준의 합리성 결여3) 공정성 결여4) 낮은 효과성5) 성과급 규모의 영세성6) 운영 여건과 지급방식의 합리성 결여2. 한국 공무원 성과급제도의 개선방안1) 공무원의 인식 및 수용성 제고2) 성과평가의 기준과 방법의 합리성 제고3) 공정성 제고4) 동기부여 효과 제고5) 성과급 규모의 확대6) 성과급제도의 다양성 확보7) 능력주의 인사

인사제도에 대한 비판적 저술로, 임금에 의한 동기부여라는 관점에서의 탈피할 것을 권고하며, 일의 내용과 즐거움으로 보상하는 인사시스템의 재구축을 주장하고 있다. 저자에 따르면 성과주의는 반드시 시스템에 기인한 폐해가 발생하게 되어있으며, 성과와 돈을 결부시켜 성과를 높이게 하는 것은 비인간적이며, 보수를 통한 동기부여의 효과성에 의문을 제기한다. 성과급 등의 보수보다는 조직구성원 개개인이 맡은 일 자체에 대한 의미와 재미를

인사평정의 기본이라고 할 수 있는 평가의 상대성과 절대성이 확보되지 못하고 있는 실정이다. 뿐만 아니라 경력중심의 인사운영체계에 의하여 사실상 공무원의 실적에 대한 공정한 평가가 이루어지지 못하고 있어서, 공직사회의 경쟁력을 유도하는 수단으로서의 역할이 매우 낮을 실정이다. 하상묵(1997) 「공무원 근무성적평정 제도의 합리적 운영방안」, 한국행정연구원이에 따라 우리나라는 신자유주의의 물결과, 작은 정부론에 맞물려 능력, 성과

제도에서 승진역량 평가로 바뀔 경우 이점은 무엇인가?4.공정한 성과 평가가 이루어지고 있는가? 개인이 맡은 업무에 대한 보상은 충분히 이루어지고 있는가?5.성과급 제도가 공공기관 관리 논리에 부합한다고 생각하는가?6.지역적 특성이 조직문화에 미치는 영향은 무엇인가?7.더 나은 조직을 만들기 위한 옹진군청의 계획은 무엇인가?정부기관 옹진군청 선정이유?공무원에도 인사혁신의 바람이 불고 있다.지난해 한국지방행정연구원이 공무원