국내 생수의 제조·유통 과정과 시장현황

제조, 판매위 사업을 영위하지 않는 이유:1. 저수익성 2. 맥주전문 제조 판매경영의 일환임2. 회사의 연혁가. 당해 회사의 연혁 ( 형성과정 )ㅇ국내 맥주업계의 선발주자로 1933년 8월 9일 조선맥주(주) 설립ㅇ맥주유통망 확보를 위하여 근대화유통(구 근대화연쇄점)을 1973년 3월 26일 설립하고, 병제조업체인 동서유리공업(주)를 1975년 12월 설립ㅇ1982년 11월 1일에는 청주회사인 금관청주(주)를 인수하여 종합주류회사로서 주류시장 개 방에 대비 ㅇ1994

시장에서 주먹구구식으로 판매해오던 채소, 콩나물, 두부를 단위포장하여 풀무원이라는 브랜드를 붙여 판매하고, 원료선정에서부터 생산, 유통의 전과정에 차별적인 요소를 채택, 브랜드의 신뢰도와 명성을 쌓기 시작했다. 이런 브랜드의 신뢰는 건강보조식품이나 생수사업 등의 사업다각화에 따른 새로운 사업진출에 큰 도움을 주었다. 넷째, 끊임없이 새로운 판매기법을 연구 및 도입생식품의 냉장 일일배달체계와 건강레이디라는 여성방문판매조

제조업체들에게는 상품에 불소 농도가 표기되도록 권장되어야 하겠다.Ⅵ. 결론음료산업은 내수비중이 95%를 넘는 전형적 내수산업이며 경기와 기후변화에 민감하게 반응하는 업종이다. 90년대 초까지는 고성장세를 보였으나 이후 증가세가 급격히 둔화, 90년대 말에는 출하량이 1%가량 줄었다. 이후 IMF의 불황으로 소비가 얼어붙은 데다 여름 성수기에 자주 비가 내려 음료업체들이 한결같이 고전해야 했다. 따라서 14%가 감소한 약 2조 2천억원의 시장을

생수사업부문을 각각 분리해 별도법인으로 운영해 왔으며, 최근 조직정비를 마치고 진로에서 분리된 (주)석수와 퓨리스가 하이트맥주에서 분리된 (주)퓨리스음료를 흡수합병하는 형태로 법인을 통합하게 됐다. 이로써 (주)석수와 퓨리스는 국내 1위 먹는샘물 전문회사로 본격적인 영업활동에 나서게 됐으며, ‘석수’와 ‘퓨리스’양대 브랜드로 국내외 시장을 공략한다. “양사 통합을 통해 퓨리스와 석수는 국내 최고의 먹는샘물 브랜드로 확고히

시장의 구조적 변화를 일으켰다. 1997년 11월 말부터 시작된 IMF의 영향으로 전반적인 경기침체에도 불구하고 국내 음료시장은 계속적인 성장으로 2004년 말 현재 연간 약 3조 8천억원의 시장을 형성하고 있다.국내음료산업의 현황국내 경기 침체에 따라 2004년 3% 대의 저성장을 한 음료시장은 음료소비가 계속 위축되고 있어, 2005년에도 2% 대의 저성장으로 약 3조 8천억 원을 형성 할 것으로 전망된다. 한편 할인점, CVS, SSM 등 신 유통업체의 계속적인 증가로