[경영전략] SK텔레콤과 KTF의 이동통신 사업과 경영전략

KTF는 ‘쇼앱스토어’ 오픈과 함께 개방화된 모바일 인터넷 전략을 펴나가고 있고, 이에 맞서 SKT도 안드로이드 폰 출시를 앞두고 T스토어를 오픈해서 컨텐츠 자체 시장을 앞세워 공격적 마케팅을 펼치고 있다. 미국 2위 이동통신업체인 AT&T가 버라이존을 따라잡기 위해 아이폰을 독점 계약하고 공격적인 영업을 펼친 것처럼, 아이폰을 서비스하는 KT 역시 SK텔레콤을 이기기 위해 아이폰 가입자에게 전국 1만3000여곳에 있는 네스팟 무선랜 서비스를 무료

SK텔레콤의 기업개요, SK텔레콤의 태동, SK텔레콤의 지식경영, SKY(스카이)광고 전략과 LG텔레콤의 사업 전략 및 KTF의 마케팅 전략 분석Ⅰ. 개요Ⅱ. 이동통신 사업의 개관1. 이동통신 시장의 변화 1) 무선호출2) 이동전화2. 이동통신기업의 성장과정1) IMF 이전2) IMF 이후의 경쟁양상3) 차세대 기술의 경쟁Ⅲ. SK텔레콤의 기업개요Ⅳ. SK텔레콤의 태동Ⅴ. SK텔레콤의 지식경영1. 지식공유2. 지식관리 3. 지식활용 Ⅵ. SK텔레콤의 SKY 광고 전략1. SK텔레콤/

경영자 분석조직구조분석(1)전략적 분석사업 전략사업 분야이동통신의 세대별 기술변화이동통신시장의 성장세 둔화주요 주파수 재배치와 WIPI폐지기업지배구조 3대 목표Kids, Trust, FunHeart Board윤리강령과 실천지침조직능력분석(2)Good Time 경영 차별성오렌지 드림팀T/F 팀디자인 조직능력조직구조분석(2)KTF 경영지배 구조KTF 부사장 (법인사업본부장)TTL 같이 성공하고‘쇼’처럼 도전하라10년간 업계맞수로 커간 SK텔레콤 과 KTF통신요금담

SK텔레콤은 가장 먼저 이동통신 분야에 진출하여 현재까지 높은 브랜드 자산을 이용한 선도기업의 자리를 꾸준히 고수하고 있으며, KTF는 다양한 부가서비스를 무기로 하여 SK텔레콤을 추격하고 있다. LG텔레콤은 과거에 추종기업으로써 선도기업인 SK텔레콤의 전략을 모방하면서 저가로 제공하는 전략을 고수해 왔다. 그러나 최근(4월)이러한 전략에서 과감히 탈피, 고객에게 보다 실질적인 만족을 주는 “고객사랑경영”을 시작하였다는 점이 주목할 만

사업자라는 한계에도 불구하고 1,000만이 넘는 가입자를 보유한 명실공히 대한민국의 대표 이동통신회사로 성장. - 경영환경의 변화와 시장의 요구에 적극적으로 대응함으로써 후발사업자라는 한계에도 불구하고 1,000만이 넘는 가입자를 보유한 명실공히 대한민국의 대표 이동통신회사로 성장. - KTF 경영철학 “기업가치 극대화를 위한 본질경영”을 바탕으로 한 수익에 기반한 장기 성장 중심 전략 - KTF는 CS 인프라 구축을 통해 고객만족을 성공적으