[인사관리] KT민영화를 전후한 방출관리

KT의 민영화가 성공적으로 완료되었다. KT의 민영화는 정부가 가지고 있는 소유권과 경영권을 민간부문에 이양함으로써 공기업구조에서 유래하는 비효율성을 제거하고 유연한 조직관리체계와 시장지향적인 기업경영체계를 확립하고자 한 것이었다.민영기업으로 다시 태어난 KT는 초고속인터넷망 구축에 역량을 집중하여 유선전화 중심의 사업구조에서 무선과 인터넷 중심으로 개편하였다. 2004년 초고속인터넷 가입자 600만명 돌파하였고 세계 최초의

공기업(공사)의 개념, 특징, 공기업(공사)의 현황, 공기업(공사) 포스코(POSCO, 포항제철), 공기업(공사) KT(KTF, 한국통신), 공기업(공사) KT&G(케이티앤지, 한국담배인삼공사), 향후 공기업(공사)의 내실화 과제 분석Ⅰ. 서론Ⅱ. 공기업(공사)의 개념Ⅲ. 공기업(공사)의 특징Ⅳ. 공기업(공사)의 현황1. 철도사업2. 통신사업3. 조달사업4. 양곡관리사업Ⅴ. 공기업(공사) 포스코(POSCO, 포항제철)1. 정부의 포철 민영화 계획 및 추진 경위2. 포철 민영화의 소유․

민영화 등)로 이양 가능성 (3) 과도한 퇴직금과 후한 복지혜택 3. 산하단체와 정부의 관계 - 자율성과 책임성(통제와 평가) (1) 자율성 (2) 책임성 문제 4. 대리인 문제 5. 낙하산 인사 정부산하단체의 개선방안1. 비대해진 정부산하단체(1) 산하단체 설립의 남용 방지 (2) 산하단체의 통폐합 2. 방만한 경영과 비효율적 조직 운영 (1) 민영화(Privatization) (2) 퇴직금 문제 3. 자율성과 책임확보 방안(1) 자율성 (2) 책임성 - 통제와 감사 4. 대리인 문제 - 국

KT는 전화나 초고속인터넷을 설치하는 현장직 요원 부족현상을 우려해 아웃소싱을 확대하고 퇴직 직원 중 재계약자를 선별해 우선적으로 현장에 투입하는 등 인력 재배치 작업에 착수했다. 이런 가운데 KT가 명예퇴직을 받는 과정에서 퇴직을 강제로 종용했다며 일부 당사자들이 인권위에 진정서를 냈다. KT 사원모임인 ꡐ인간다운 KT를 만드는 사람들ꡑ은 회사 쪽이 5천5백여명의 명예퇴직 신청을 접수하는 과정에서 인사권을 동원해 명예퇴직을 종용

민영화 과정을 거치긴 했지만 내수 시장의 가공 원자재 제공 사업이라는 공기업적 마인드를 포기해서는 안된다. 포스코가 국민기업으로 불릴 수 있었던 이유도 포스코(구 포항제철)가 공기업으로써 성과보다는 공익 실현에 이바지하는 이미지가 강했기 때문이다. 또한 포스코는 국민기업이라는 애칭과 달리 위치 특수성의 시너지 효과를 많이 누렸다. 포스코는 다른 기업들과 달리 포항, 광양이라는 수도권과 많이 떨어진 지방도시에 위치해 있지만 지