[유통전략] 연세우유의 신유통전략- 암웨이와의 제휴전략을 중심으로

유통 전문관리자를 육성하기 위한 교육과정‘신세계유통아카데미’- 대리급을 대상으로 연세대학교와 공동으로 개설했으며 해마다 20명의 직원이 참가한다. ‘유통경영 아카데미’- 2000년에 개설 신세계의 핵심인재를 양성하는 주요 루트다. 해마다 3월부터 12월까지 10개월 과정으로 대리급 직원을 대상으로 진행된다. 유통학과 마케팅, MD전략 등 전문교과과정을 이수하게 된다. 또 각종 교육과정을 통과한 임직원들은 유럽, 중국 등 외국으로 나가

중심으로 추가 점포개설을 추진하고 있다. 상하이 유통시장은 매년 10% 이상씩 성장하고 있으며 세계무역기구(WTO) 가입으로 개방 속도는 더욱 빨라질 것이고 WTO 가입 후 1년 안에 외국의 도매기업, 2~3년 안에 소매기업의 진출을 전면 허용한다는 방침인데다, 2005년 유통시장의 전면 개방을 앞두고 있다는 점에서 외국 유통기업들의 대(對)중국 진출속도는 한층 빨라질 것으로 전망되고 있다. < 중국 주요도시 대형 할인점 현황 >기업명칭매장수총투자

제휴업무를 통하여 영어 실력을 계속 유지할 수 있었으며 이로 인하여 외국 사이트를 서핑하고 분석해 내는데 도움을 많이 받았습니다. 이런 여러 경험을 통하여 웹 기획에 필요한 사용자 중심의 네비게이션, 카피, 서비스, 이벤트를 기획하는 능력을 키울 수 있었습니다. 또한 저희 사이트를 영어나 일어로 번역하는데 자신 있습니다. 미국의 베르사체 대학의 홈페이지 제작에도 참여한 바 있습니다. 지금은 전자상거래 자격증을 준비중에 있습니다.

전략을 수립했습니다. 예컨대 「○○○」연구에 참여해 환율과 무역간의 상관관계 등을 통해 효과를 분석했습니다. ○○통신 용역사업인 「○○○○」에 참여하여 Tsp를 활용해 수요예측분석과 경제적 타당성 등을 조사했습니다. 특기 및 상훈사항 Hwp, Windows, Lotus 1-2-3, Dbase, 한글 Word, Excel, Internet, Sas, Spss, Tsp는 이원우 통계분석 연구소와 실무 OA과정 등을 통해 습득하여 능숙합니다. 타임반에서 영어를 파고다외국어학원 등에서 영어와 일어를 습득

국제경영론기업 해외 진출 사례 분석목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 환경분석1. 외부환경분석1-1. 거시환경분석1-2. 산업환경분석2. 내부능력분석2-1. 회사성장사2-2. 사업구조분석2-3. 경쟁우위 분석2-4. 내부능력분석 종합Ⅲ. 해외시장 진출전략1. 유통기업들의 중국시장 진출배경2. E-Mart2-1. 중국시장 진출현황2-2. 중국시장 진출유형 및 전략2-3. 성과2-4. SWOT3. Wal-Mart3-1. 중국시장 진출현황3-2. 중국시장 진출유형 및 전략