[경영과학]프로젝트(PERT/CPM분석)모형
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문제는 실제로 만들어서 분석을 한것으로 컬러로 작성하였습니다.
풀이는 네트워크 모형과 서술형으로도 풀이를 하였는데 좋은 점수
받았습니다.
수고하세요
- 목차
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목 차
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 프로젝트의 의의
프로젝트의 기본용어
PERT/CPM의 분석목적
프로젝트의 규정
프로젝트의 적용목표
PERT/CPM의 적용영역
PRET/CPM의 네트워크
적용문제
Ⅲ. 결 론
- 본문내용
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Ⅰ. 서론
PERT와 CPM은 복잡한 대형 프로젝트의 효율적인 계획 및 통제를 위하여 1950년된 기법들이다. 여기서 PERT는 폴라리스 미사일 프로젝트의 계획 및 일정수립을 위하여 미해군에 의하여 개발되었으며, CPM은 화학 공장의 유지 및 관리를 위하여 듀폰과 유니백 회사에 의해서 개발 되었다. 일반적으로 PERT/CPM 네트워크는 활동과 단계의 두가지 기본요소로 구성되어 있다. 여기서 활동이란 자원과 시간을 소요로 하는 프로젝트의 한 작업단위 이며, 단계란 이러한 활동의 시작 또는 원으로 각각 표시한다. 본문에서 와인나라의의 프로젝트를 가지고 좀더 세부적으로 알아보도록 하자
※ (주)와인나라
(주)와인나라는 김진배사장이 운영하고 있는 회사이다. 이회사는 와인을 전문적으로 제조 하고 있는곳으로 김진배 사장은 신제품개발을 위해 다음과 같은 프로젝트 활동표를 작성하였다
이를 통해 네트워크 작성과 기대시간, 주공정등을 통하여 가장빠른시간과가장 느린 시간을 구해보도록 하자
- 참고문헌
- 경영과학
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