[경영철학] 위대한 철학자가 말하는 경영의 지혜

위대한 리더였다. - 1981년 4월 GE 회장으로 취임- GE의 여덟 번째 회장으로 최연소 회장(당시 45세)- 대부분의 사람들이 환경변화에 둔감하고 덩치 큰 고령의 기업체질과 사업 구조를 탄력 있고 건강한 체질의 기업으로 재 탄생시키는데 성 공 했다고 믿고 있음- 지금은 흔히 사용되어지는 경영기법이지만, 당시로서는 획기적인 리 스트럭처링(기업재구축)이라든가, 다운사이징(감량경영)을 도입, GE 를 혁신적으로 변화시킴.- 취임당시(1981년) 주식 평가

경영인으로 거듭난 안철수 사장 ꡒ시간 정복, 원칙, 고집 안철수의 5가지 성공 비결ꡓ 서울 의대 시절 자신의 컴퓨터에 침입한 바이러스를 고치려다 백신을 개발해 컴퓨터 의사로 전업(?)한 안철수 씨. 95년 안철수연구소의 사장으로 다시 변신, 올해 코스닥 등록 후 황제주로 떠오르고 있다. 이제 또 글로벌 통합보안회사로 막 발돋움하고 있는 안철수연구소의 안철수 사장. 그의 성공 비결은?안철수 사장(39)은 한국에서 가장 바쁜 사람이다. 컴퓨

철학은 구제도를 전복하기 위하여 계몽의 빛을 가져오는 구실을 하였다.그럼 18세기의 역사적 배경과 당시의 시대상황을 고찰하면서 어떻게 하여 철학자들의 시대라 불리는 계몽주의가 촉발되었는지 알아보기로 하자.1. 중앙 집권적 권력의 점진적 와해 (1) 역사적 배경50여 년간 프랑스를 통치해 왔던 루이14세의 죽음은 새 시대의 개막을 알리는 상징적 사건이었다. 그가 구축한 위대한 절대왕국은 유일한 지주였던 왕의 죽음과 더불어 그처럼 위풍

철학은 중국의 위상과 더불어 인간의 관계론적인 발전을 더욱 확대해 나가고 있는 듯하다.인류 역사서는 지배자의 입장에서 기록된다. 현대 경영의 모태 역시 소수의 관리자를 중심으로 경영조직이 형성된다. 경영의 구조를 보면 인간이 추구하고자하는 자유의지에 반하는 모순성이 무척 많은 것 같은데 우린 그물망 같은 구조에서 빠져 나오지 못하고 있는 물고기 같다는 생각이 든다. 위대한 지도자들이라 불리는 사람들은 이러한 대중들을 위한 정

철학자’라고 표현된- 최초의 조직신학자이다. 어거스틴은 두 사람으로부터의 영향을 플로티누스에 대해서는 ‘플라톤의 숨은 의미를 끌어내는’ 위대한, 사사로움에 매이지 않는 사람으로서 받아들였으며 포르피리에 대해서는 진지한 이교도 지성에 대한 몰입으로 받아들였다. 어거스틴이 플라톤 저서들을 읽었을 때, 그는 아직 마니교를 옹호하던 사상적 흐름 속에서 완전히 벗어나지 못한 상태였다. 그러한 혼란 속에 있었던 어거스틴에게 플로티