[마케팅] mp3 아이리버 마케팅전략

MP3의 성공신화 iriverINDEX아이리버의 개요시장환경분석SWOT분석마케팅 전략향후 발전과제 및 문제점설립일 : 1999년 1월 20일 ㈜레인콤2000년 7월 ㈜아이리버 설립CEO : 양덕준자본금 : 26억원직원수 : 261명(2003년 8월 13일 기준)(한국:187명 중국 : 54명 미국:15명 일본:5명)기업 소개연혁2000년 7월 : ㈜아이리버 설립8월 : 미국 소닉블루사와 CDP 공급계약 체결2001년 1월 : MP3CDP “Best10 디자인상품” 선정5월 : Amazon.com “Most Popular” 1위2001년 8월 : 아이리버

아이리버의 국내 경쟁 기업과의 특허권 분쟁으로 인해서 혼란을 일으키고 있는 것이 사실이다. ㈁ 기존 선점 업체의 존재 : 미국시장에는 이미 소닉블루라는 MP3시장에서 강한 선점업체가 있었다. 소닉블루는 미국시장 안에서 큰 브랜드 인지도를 가지고 있는 업체가 존재한다는 사실은 아직 기술력 외에 아무 것도 가지고 있는 것이 없는 아이리버에 있어서 큰 위협으로 다가왔다. 4. 마케팅 전략: 미국시장을 공략하기에 앞서 미국시장의 특성에 대해

mp3시장에서 현재 14%의 점유율에서 시장 점유율1위를 목표로 하는 삼성의 공격적인 마케팅과 자금력에 어떻게 대처할 것인가가 레인콤이 직면한 가장 어려운 문제일 것이다. 유통 측면에서 살펴보면 아이리버는 용산과 같은 전자상가나 인터넷 판매로 유통경로를 확보하고 있으며, 삼성은 아이리버의 방식과 동일할 뿐만 아니라 삼성전자의 제품만을 취급하는 삼성 디지털 몰로 더욱 소비자에게 가깝게 접근하고 있다. 따라서 대기업의 유통전략에 어

Report( MP3의 중국시장 진출 성공요인 및 경영전략과 마케팅 전략 총체적 조사분석 )목 차Ⅰ.서론1. 들어가며2.기업소개(코원)Ⅱ.본론1.시장동향분석(국내VS중국)2.경쟁기업 분석3.중국시장의 PLC분석4.마케팅전략(4P)Ⅲ.결론1.해외시장 진출방안2.수출시 유의사항Ⅳ.참고자료Ⅰ.서론1. 들어가며국내 MP3플레이어(MP3P)업계의 중국 현지생산이 봇물을 이루고 있다. 4일 관련업계에 따르면 디지탈웨이ㆍ현원 등 국내 주요 MP3P업체들은 중국 현지에 생

마케팅을 추구4. IRIVER CUSTOMER EVANGELISTS레인콤 – 차별화 전략- 고객제일 서비스에 감동을 받아 자체적으로 결성된 서포터즈- 월급을 받지 않고 제품의 개선점, 제품제안∙홍보를 해주는 열성적인 서포터즈- 국내에 300명, 해외에 500명 - 의견은 제품 자체를 바꿔 놓기도 함 -‘아이리버를 발전시키고 홍보하는 첨병5. REMARKABLE MARKETING레인콤 – 차별화 전략- 입 소문 마케팅을 매출 증대의 한 요인 - 아이리버는 MP3 플레이어 시장을 선도하고 있어서 레