[공기업론] 한국가스공사 한국가스공사의 조직구조
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- 목차
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INTRO
경영기본구조 및 조직관리, 경영평가
인력, 회계 및 세무, 자금 및 주식관리
경영혁신
세계, 국내 에너지 시장전망
국내 천연가스 산업현황 및 전망
한국가스공사의 전략방안
마치며..
- 본문내용
-
핵심역량 중심의 인재 양성
*초기의 인력개발: 기술분야 중심
프랑스 국영 가스회사,
일본 오사카 가스사에 직원파견.
․
*인력개발 기본방향
-‘조직목표 달성에 기여하는
경쟁력 있는 인적자원 육성’
*교육훈련체계
-‘인재교육이 곧 기업경쟁력’
-리더십 및 경영관리역량, 직무전문역량,
직무기초역량, GLOBAL역량 교육
-직원 스스로 참여하는 학습조직 구축과
자기계발을 효과적으로 지원하는 시스템 구축
성과급제도
-능력 성과급 임금제도와 경영계약서를 기초로 한 임원 연봉제
연봉제
-경영계약제 도입에 따른 완전한 연봉제 도입.
0~100%까지 성과급 차등지급
자료평가
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