[인적자원관리] 국내외 기업의 성과주의 보상제도 도입사례
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- 목차
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보상체계 혁신의 필요성
연봉제
기술급 제도
이익배분제
집단성과 배분제도
스톡옵션
- 본문내용
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전통적인 보상체계의 문제점
첫째, 전통적인 보상체계가 인적자원을 통한 경쟁력 확보라는 목표달성에 실패하고 있다는 점
둘째 최근 변화하고 있는 종업원의 욕구를 충족시켜 주지 못하고 있다는 점
성과급제도의 활용여건
-서비스 업종
-민간기업
-조직 발전단계의 안정기의 기업
-유연하고 특화된 기술 활용
-경쟁적 조직 분위기
-비노조 기업
-조직내 정치적 특성이 낮은 기업
-중간정도의 임금수준
-직무 내용이 명확한 기업
-직무성과 향상의 여지가 높은 기업
-제조업종
-공기업 / 공공부문
-조직 발전단계의 초기와 말기
-대량 생산 기술 활용
-균등주의적 조직분위기
-노조가 있는 기업
-조직내 정치적 특성이 높은 기업
-높거나 낮은 임금수준
-직무 내용이 명확하지 못한 기업
-직무 성과 향상 여지가 낮은 조직
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