주제 현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로 본인의 의견 위주로 논리적으로 작성하시오
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Ⅰ. 서론
국제 경영의 시대가 도래 하고 기술발달과 혁신 등 우리가 살고 있는 현대사회는 개인에게도 많은 변화를 주었지만 기업에 있어서도 환경변화가 지속적인 성장과 발전의 원동력이 되어 기업들은 환경에 적응하기 위해 발 빠르게 움직이고 있다. 이러한 과정 속에서 많은 기업들은 노사 간의 상생협력을 통해 성과를 창출하려는 경향을 보이고 있으며 그로 인해 인적자원관리에 대한 관심 역시 증대되고 있다. 특히나 우리나라의 중소, 중견 기업은 인적 자원 의존도가 높아 노사 간의 협력이 무엇보다 중요한데 대개 인적자원 의존도가 높은 기업들의 경우 인적 자원을 어떻게 관리하고 관계를 맺느냐에 따라 성과에 직간접적인 영향이 가해지는 경우가 많다. 대부분의 기업에서 인적자원관리는 경영진에 의해 주도되고 있는데 인적자원관리가 중요해짐에 따라 내외부의 인적자원관리 전문가를 통해 체계적이고 계획적으로 인적자원관리를 해 나가는 경우가 많다. 한편, 2000년대 이후 전 세계적인 경제 불황이 찾아오면서 많은 조직은 장기 불황과 위기를 맞이하고 있는데 외국의 사례를 보면 이러한 상황에서 위기를 돌파하기 위한 목적에서 극단적인 인적자원관리를 통해 조직에 활력을 더하기도 했다. 한 예로 중국의 글로벌 가전 브랜드 하이얼의 경우 능력(잠정, 평등, 균형, 존중)중심의 인본주의 경영을 내세우고 학력과 파벌, 개인적 인맥을 척결하는 것을 중요한 인적자원관리 요소로 보고 인사제도에 있어 공평, 공정, 공개의 원칙과 승진신청서와 서류 제출 후 점수가 높은 사람이 승진하도록 하고 능력 있는 사람도 말단부터 일을 시작하도록 하여 인적자원을 관리하고 있다. 또한 직원의 능력에 따른 보상을 중시하는 과감한 성과주의를 채택하고 있으며 직원 50명 당 HR담당자 1명을 배치하고 리더에게 많은 책임을 부과함으로써 비교적 단기간에 글로벌 가전 브랜드라는 수식어를 달 수 있었다. 이러한 인적자원관리는 우리나라에는 다소 생소해 보일 수 있으나 실질적으로 인적자원관리가 기업의 성과에 직접적인 영향을 미친다는 사실을 단적으로 알 수 있는 사례로서 우리나라 기업환경에 많은 시사점을 안겨 준다.
본론에서는 현대조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할을 살펴보고 사례를 들어 인적자원관리의 중요성과 전문가 역할의 중요성을 확인함으로써 결론에서는 이에 대한 나의 의견을 이야기하고자 한다. 이를 통해 현대조직 사회에서 인적자원관리의 중요성과 필요성에 대해 확인할 수 있으며 인적 자원관리의 변화 양상을 추적해 나갈 수 있다.
- 참고문헌
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Ⅳ. 참고문헌
하이얼, 알리바바, 샤오미, 상상초월의 3色 극강 HR, DBR, 2020.06.24.확인.
https://dbr.donga.com/article/view/1201/article_no/7594
박우성, 2019년 기업윤리 브리프스 <7월>, 2019, pp.2~22.
김성수, 천장현, 유한킴벌리의 신인사제도, 서울대 경영대학 사례연구센터, 2006,
pp.125~150.
하이얼, 알리바바, 샤오미, 상상초월의 3色 극강 HR, DBR, 2020.06.24.확인.
https://dbr.donga.com/article/view/1201/article_no/7594
박우성, 2019년 기업윤리 브리프스 <7월>, 2019, pp.2~22.
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