[조직구조론] 이랜드 조직구조사례
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- 목차
-
서론
Ⅱ. 이랜드
1) 이랜드 2) 사업규모
3) 경영이념, 7S 4) 조직
ⅰ) 조직구조
ⅱ) 조직구조의 특성)
ⅲ) 조직문화
본론
Ⅰ. 이랜드의 역사 리뷰
Ⅱ. 이랜드의 위기 (재편기)
1) 조직상황
ⅰ) 업계 현황(외부)
ⅱ) 회사 현황(내부)
2) 위기
ⅰ) 외부환경 동향
ⅱ) 조직 변수
ⅲ) SWOT 분석
Ⅲ. 이랜드의 오늘(재도약기)
1. 재기의 성공
(1) 지식경영
1) 개념 및 정의 2) 지식 경영 조직 구조
3) 지식 경영: ① 지식몰(KMS)
② 성과측정(BSC) ③ 지식 자산표
4) 지식 경영의 성공 요인
5) 지식 경영 활성화 방안
(2) SYSTOM
결론
이랜드의 미래
1. 비전 및 전략
1)풀어야 할 과제 2) 대안
2. 이랜드의 현위치와 시사점
- 본문내용
-
시작에 앞서
조직문화를 구축해야 한다.조직 설계가 잘 되어
있다 하더라도 조직구성원의 문화가 잘못되어 있
으면 그 기업은 그 기능을 제대로 발휘할 수 없다.
왜냐하면 조직 설계가 기업에게 뼈를 제공하는
것이라면 조직문화는 그 뼈에게 힘을 주는 근육
을 제공하는 것이기 때문이다. - 김인수
1. 이 랜 드
현재 이랜드는 모기업인 성인캐주얼의 ㈜ E LAND,
아동복 내의 부문의 ㈜ 리틀브렌, 패션할인 백화점 ㈜2001
아울렛, 숙녀 캐주얼 / 식품사업 등의 ㈜ EL 인터내셔널,
캐릭터 / 인테리어 사업의 ㈜ 리드, E-business 전문컨설팅
회사인 ㈜ 이랜드 시스템스, 가구사업부문의 ㈜ 프란시아,
학교 / 교회건축, 하우징사업의 ㈜이랜드 개발등 모두
8개 계열사로 구성되어 있다.
2. 사업규모
㈜ 이랜드
㈜ 이랜드 월드
㈜ EL 인터내셔널
㈜ 2001 아울렛
㈜ 리드
㈜ 프란시아
㈜ 이랜드시스템스
㈜ 이랜드 개발
- 참고문헌
-
▶김인수, 『세계가 두려워 할 미래의 한국기업 어떻게 만들 것인가?』
(삼성경제연구소 ; 2001.09.29)
▶http://www.elandivy.com
▶http://www.daegubank.co.kr
▶http://www.eland.co.kr
▶http://www.donga.com/fbin/output?search=1&n=200405270208
▶http://www.donga.com/fbin/output?search=1&n=200402120255
▶http://www.donga.com/fbin/output?search=1&n=200312160049
▶장세진,『경영전략 사례집』(박영사 ; 2003.03.20)
▶중앙일보 이코노미스트 펴냄, 『중앙일보 ECONOMIST 제 644,662호 (2002.07.09,11.09)』
▶노부호, 『인간혁명과 경영환경』(삶과 꿈 ; 2002.11.20)
자료평가
- 바쁘데 자료 대단히 감사합니다.
- supark***
(2009.12.10 01:21:57)
- 이랜드 조직에 대한 자료가 충분히 준비되어 있습니다.
- waterboy1***
(2008.04.08 09:57:47)
- 전반적으로 잘 정리되었지만 일반적인 경향이.....
- eagle4***
(2007.12.13 17:45:18)
- 좋아요
- ohs***
(2005.10.18 08:16:47)
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