[국제경영]월마트와 까르푸 경영전략

전략7. 평가※ 참고문헌 / 참고사이트1. 기업 선정이유기업의 해외 진출 사례를 알아보고 해외진출의 배경, 현지화 전략을 심층적으로 연구하여 국제경영의 감각을 배우는 것이 국제 경영론의 핵심이다.최초의 국내 할인점으로 국내 유통산업에 큰 영향을 끼친 신세계 E-mart는 지난 97년 국내 유통업체 최초로 중국 상해(上海)에 진출하였다. 월마트나 까르푸와 비교하여 진출시기는 늦었지만 초기 중국 유통시장의 장벽등 많은 어려움을 극복하고 중

목 차 Ⅰ. 서론1. 선정동기 2. 기업소개 1) 기업연혁 2) 기업비전 3) 기업분석 Ⅱ. 본론1. 코스트코의 해외진출 현황1) 현재 해외진출 전략 2) 현재 해외진출 시장 및 성과 2. 코스트코 VS 월마트 1) 시장 비교분석 2) 전략 비교분석 3) 문제점 도출 3. 신 시장개척 1) 신 시장 선정이유 2) 신 시장 진출방법 3) 신 시장 경영전략 4) 신 시장 리스크관리 Ⅲ. 결론1) 결론 및 시사점 Ⅳ. 참고자료Ⅰ. 서 론1. 선정동기20세기 후반 국제교역의 증가로 인하

글로벌 전략경영목차서론ⅰ- 까르푸 소개(까르푸의 국제경쟁 유형소개)ⅱ- 까르푸의 성공적인 중국시장 진출 전략본론ⅲ - 까르푸의 한국시장 진출 전략ⅳ - 전략 실패 및 원인결론ⅴ - 시사점(까르푸의 세계화전략의 실행상 오점과 대안을 제시)Ⅵ - 의견*참고자료서론ⅰ- 까르푸 소개까르푸는 1963년 설립된 프랑스의 유통회사이다. 주요 사업은 식품, 잡화, 소비재 판매, 대형마켓 운영, 슈퍼마켓 운영, 전문 냉

전략을 펼치고 있다. 글로벌 시대를 맞이하여 국내에서 뿐만 아니라 국내기업의 해외진출이 늘어나고 있는 실정이다. 따라서 기업의 해외 진출 사례를 알아보고 해외진출의 배경, 현지화 전략을 심층적으로 연구하여 국제경영의 감각을 배우는 것이 글로벌 시대의 핵심이라 생각한다.최초의 국내 할인점으로 국내 유통산업에 큰 영향을 끼친 신세계 E-mart는 지난 97년 국내 유통업체 최초로 중국 상해(上海)에 진출하였다. 월마트나 까르푸와 비교하여

까르푸와 출혈경쟁으로 인한 비용의 부담 증가, 두번째로 남미 특유의 지역적 특성을 등한시하고 미국식 월마트 경영방식을 그대로 복사적용하여 나타나는 문제들(해당지역 공급업자들과 불화, 교통체증으로 인한 물류비 증가, 회계시스템의 적용착오등), 세번째로 지역 유통업체들과의 차별적 우위의 미약, 네번째로 기존 진출 업체들의 시장지배력으로 높은 진입장벽 존재, 마지막으로 다량의 아이템 보유전략으로 인한 공급체인 비용증가등이 나타