에어비앤비 airbnb 서비스개요와 에어비앤비 서비스전략및 경영전략분석과 에어비앤비 향후시사점연구

무엇이고, 왜 구매하는지에 대한 가치를 파악하여 소비자 변화에 적극적으로 대응하여야 한다. 제품 판매 이후에도 지속적으로 새로운 가치, 서비스와 경험을 제공할 수 있는 사후 서비스 모델 구축이 중요하다 플랫폼의 지속성을 위해서는 가치 있는 플랫폼 발굴과 참여자에 대한 인센티브 제공이 중요하다. * 참고자료윤상진, 플랫폼이란 무엇인가최병삼 외, 플랫폼, 경영을 바꾸다조용호, 플랫폼전쟁조항, 향후 10년 자동차산업의 3대 키워드

전략’의 관성에서 환골탈태해 ‘창의적 선도자’ 혹은 ‘새로운 시장 형성자’로서의 체질을 새롭게 만들어가야 한다. 마지막으로 4차 산업혁명이 경제성장의 새로운 동력이 될지언정 고용과 소비, 빈부격차 등의 부문에서 역효과를 낼 수 있다는 분석도 충분히 경청할 필요가 있다. 이를 감안해서 좀 더 총체적으로 생산과 고용, 소비를 선순환시킬 수 있는 경제구조를 모색해야 한다.5. 제4차 산업혁명에 따른 향후전망4차 산업혁명 : IT 및 전자기술

및 시장현황-오계택 한국노동연구원, 2016, 월간인재경영12월호, 제142호. 제4차 산업혁명 시대의 인적자원관리-KB금융경영연구소 (2016. 8. 1), “긱 이코노미(Gig Economy)의 이해와 향후 전망”,KB지식비타민.-LG경제연구원 (2016. 5. 25), “한국의 산업구조－변화속도 줄고 집중도는 증가”, LGERI 리포트 재 인용-테크엠 (2016. 5), “4차 산업혁명과 제조혁신”, vol.37.-마화텅 & 장샤오펑(2016.). Internet+. 강영희 & 김근정 옮김(2016.). 『인터넷 플러스 혁명』. 서울: 비

서비스를 제공한 사례가 있는데 이러한 O4O 서비스가 발전하려면 소비자가 원하는 경험이 어떤 것인지 정확히 파악하고 수익성이 확보할 수 있도록 비즈니스모델을 구축하는 것이 가장 중요할 것으로 보인다.Ⅳ. 참고문헌1. O2O 서비스에서의 소비자문제와 개선방안 연구, 한국소비자원, 정영훈, 이금노2. O2O 산업의 현황과 정책적 시사점, 신용보증기금, 장현수3. O2O 서비스의 지속이용도에 관한 연구, 동의대학교 이옥, 이문봉4. O2O 비즈니즈 모델의

서비스는 개인에게 저렴한 숙박시설을 이용할 수 있다는 이점과 외에 전 세계 각지의 독특한 문화와 생활을 경험할 수 있는 기회를 제공하여 준다.2008년 창업한 Airbnb는 공유경제를 숙박시설에 도입한 공유경제서비스의 개척 기업이다. Brian과 Joseph는 매년 샌프란시스코에어 개최하는 ‘국제 디자인 콘퍼런스’에서 숙소를 구하지 못하는 사태를 보고 자신들의 아파트 공간 일부를 제공해 수익을 창출하는 아이디어를 생각해 냈다. 개발자인 Nathan과 함