[아마존 vs 이베이 글로벌전략 비교분석 PPT] 아마존 vs 이베이 기업 경영전략분석과 두기업의 일본진출전략 비교분석및 시사점연구

기업이 모두 입점하여 제품을 판매할 수 있지만, 티몰은 기업만 입점할 수 있다는 차이점이 있다. 중국 이커머스 시장에서의 매출은 알리바바의 티몰이 61%를 점유하고 있으며 그 뒤를 징동닷컴 24%, 수닝 7%의 순으로 잇고 있어, 중국 내에서 아마존의 영향력은 1%에 불과한 것으로 나타났다. 티몰의 해외 소비자 순위는 일본, 미국, 한국, 호주, 독일의 순으로 차지했다. 하지만 알리바바 전체 매출의 68.4%는 중국 내 매출이며 글로벌 매출은 7.4%에 불과하다.

아마존의성공요인독특한 입지 전략철저한 데이터 마이닝UiqueData MiningEDLP: 상시 저가판매Every day low price미래의 지배에 높은 가치부여For future상권특성을 맞춘 매장최소한의 인프라경영요인인간존중 참여중시젊고 유연한 기업문화Humanyoung이익공유제도 주식매입할인지시보다 협의에 역점Deliberation철저한 현장중심경영우수한인재확보조직(인적자원)요인크로스 도킹 시스템철저한 데이터 마이닝Cross dockingData MiningPos 시스템Bar code sca

기업분석조직,인사관리경영전략마케팅전략느낀점1. 구글 Google 기업분석(1) 기업개요(2) 경영철학2. 구글의 조직구조분석과 인사관리 전략3. 구글 SWOT분석(1) 강점 (Strength)(2) 약점 (Weakness)(3) 기회 (Opportunity)(4) 위협 (Threat)4. 구글의 주요서비스 분석 5. 구글의 경영전략(1) 광고전략(2) 기업제휴와 M&A전략(3) 서비스 및 사업다각화 전략6. 구글의 마케팅전략(1) 이벤트 마케팅1) 알파고 대전2) 포켓몬GO(2) 글로벌 마케팅(3) 홍보 마케팅7.

□ 10년 후 존재할 수 있는 기업 (게리하멜)어떤 사람들은 개념적 및 전략적 사고에 능하고 또 어떤 사람들은 그것이 부족해서 배우지 않으면 안된다. 우리들은 종종 분석적인 사고(analytical thinking)를 개념적인 사고(conceptual thinking)로 착각하지만 나는 종종■ 제3부 독서자료 모음집대단히 분석적이지만 개념화 능력은 떨어지는 사람을 만난다. 또 사람들은 분석능력을 개념화 능력보다 더 가치 있는 능력으로 생각하는 경향이 있다. ◇ 경영자는

분석2. 성공요인1) 현재의 경영성과분석1. 매출기준 시장점유율1위2009년 현재 yes24의 연 평균 매출 성장률은 약 150%이며 이는 연평균 인터넷 도서시장의 성장률이 70%라는 점과 비교해 본다면 안정적이인 성장세를 보인다고 할 수 있다. 그리고 2002년 5월 당시 2위 업체였던 와우북을 인수하면서 오랜기간 부동의 시장점유율 1위를 유지하고 있다.2. 회원증가 추세타 기업에 비해 일 평균 방문자 수가 앞서고 있음을 알 수 있으며 또한 회원의 구성은 도