[국제비즈니스] 볼보건설기계의 현지화전략 사례분석

국제협상의 절차 - 12p제2장 국제기업간 협상사례 연구제1절 포항제철과 유에스철강의 성공적 협상으로 인한 합작투자 - 14p제2절 LG전자 천진법인의 합작투자 협상 16p제3절 볼보와 삼성중공업의 M&A협상 사례 18p제4절 ebay의 auction 인수 39p제5절 LG - IBM 간의 합작투자협상 47p제3장 국가별 협상전략제1절 중국의 비즈니스 특성과

볼보 건설기계(Volvo Construction Equipment : 이하 VCE)의 경우, 1995년 미국의 클라크社와 합작으로 운영하던 VME Group NV의 지분을 볼보社가 전액 인수하면서 정식으로 VCE가 창립되었으며 그해 소형방비 전문 제조 업체인 ‘그룹 펠 잡’을 인수했고 97년에는 캐나다의 로드 그레이더 업체인 Champion사을 매입했다. ‐ 전략적 발전 단계 VCE Stockholm 6 May 1999그림 나. 현황‐ 건설기계산업 주요 경쟁자 현황 상동건설기계 제조업체는 크게 두 가지의 형태를 지닌다

볼보사고가 깊음, 견고, 소극적임애스톤 마틴상류층급 포드가 보유하고 있는 주요 업체에 대한 브랜드 전략사업내용과 특기사항포드는 경영전략의 한가지로 지금까지 볼보, 마쯔다, 링컨, 머큐리, 재규어, 애스톤 마틴, 랜드로버에 대해 경영권 인수-합병 등의 방법을 이용하여 국제적인 최고 수준의 브랜드를 확장하려는 노력을 하고 있다. 그리고 그 이유는 큰 수익을 가져다 줄 수 있는 새로운 사업의 발굴-유지라고 설명할 수 있다.그런데

사례가 드물다는 현실은, 이러한 볼보건설기계코리아에 대해 더욱 주목하게 한다. 볼보가 이처럼 짧은 시간 내에 알짜배기 우량기업으로 탈바꿈할 수 있었던 것은 사업구조를 굴삭기 위주로 단순화하고 의사결정 단계를 최소화하는 등 경영 프로세스를 과감하게 혁신한 덕분이라고 할 수 있다. 하지만, 이러한 전략의 실행이 가능했던 것은 M&A 과정과 그 이후 통합 관리에서 찾아볼 수 있을 것이다. 이에 외국기업인 볼보가 한국의 일류 기업인 삼성중

현대 자동차의 국제 마케팅 사례목차들어가는 말과 주제 선정이유Ⅰ. 서론 - 현대 자동차의 소개ⅰ. 글로벌 마케팅의 개념ⅱ. 현대 자동차의 소개ⅲ 현대 자동차의 연혁Ⅱ. 본론 ⅰ. 환경분석-국내 환경 분석-국외 환경 분석ⅱ. 국제 경쟁사 분석ⅲ. 해외시장 진출 사례와 마케팅 전략 (SWOT 분석, 4P mix)① 현대 자동차의 인도시장 진출 사례와 마케팅 전략② 현대 자동차의 중국시장 진출 사례와 마케팅 전략③ 현대 자동차의 미국시장 진출 사