[인사관리] IMF이전과 이후의 기업은행 인적자원관리에 대한 분석

자원이 절대적으로 부족한 가운데 수출 입국을 주창하면서 높은 경제 성장을 보여 왔다. 이러한 가운데 범세계적으로 세계를 하나의 큰 시장으로 형성해 나가는 글로벌화(Globalization)가 급격히 진행되고 있다. 이러한 세계적인 추세 속에서 국내 기업들도 적극적으로 세계화와 국제화를 추진해 왔다. 그러나 1997년 이후 외환 위기와 IMF 관리 체제로의 전환에 따라 해외 투자 여력이 급격히 감소되었고, 오히려 외국 기업의 투자 유치가 더 시급한 과제로

IMF구제금융 지원 이전 최근까지 외국자본의 국내투자는 주로 지분인수 정도였다. 그러나 IMF 구제금융 지원 이후 기업 인수합병에 대한 구체적인 일들이 발생하게 되고 업종별로 볼 때 국내 자동차 산업의 M&A가 불가피해짐에 따라 삼성자동차는 포드나 GM, 르노와 같은 외국기업을 인수합병 대상으로 적극적으로 모색하게 되었다.3. M&A 협상과정(2000년 1월 ～ 4월)과 인수 시기별 협상과정(2000년 1월 ～ 4월)르노, 투자의향서 제출-실사인사파견-채권단

IMF에 의한 네 번째 가설이라기보다는 기업의 변화에 의한 두 번째 가설이 더욱 적합한 것으로 여겨진다. 이는 비정규직의 증가가 98년 이후에 한정된 것이 아니라 지속적인 증가추세에 있었으며 IMF나 제도변화가 이를 더욱 가속화시킨 측면이 있기 때문이다. 노동연구원의 데이터를 분석한 자료에 의하면 첫째, 비정규직을 활용하느냐 안하느냐의 문제는 기업전략, 인사관리가 중요한 요인이었다. 비정규 활용기업은 외부환경에 민감한 영향을 받는 기

관리자 육성나. 주재원 선발과 파견다. 기업문화 공유와 문화갈등 해소라. 전문교육장의 설치 및 교육강화5. LG 전자의 중국시장 현지화 전략 65가. 마케팅 현지화를 위한 현지유통망 개척나. 생산 및 기술의 현지화를 위한 부품 현지조달목 차다. 인적자원 현지화를 위한 핵심인력 양성라. LG의 이미지제고6. 시장구조 변화와 극복 68가. 시

자원의 효율적인 관리체제의 확립과 조직 구성원 개개인의 목표와 직무에 대한 욕구만족을 직무수행과정에서 어떻게 효율적으로 조화시켜 나갈 것인가 하는 문제를 안고 있으며, 문제해결을 위해 많은 연구들이 거듭되어왔다. 국내에서도 조직목표의 효율적 달성을 위해 종업원의 직무만족에 대한 실증적 연구들이 꾸준히 이루어졌지만, 1998년 국제통화기금(International Monetary Fund, 이하 IMF라 표기함)의 금융통제를 받아 크고 작은 많은 기업들이 부도