공학 기술 경영 - 노키아(NOKIA)의 실패

기술에 있어서 네트워크 시스템을 구축하며 ‘Power of Mobility’ 에 모든 역량을 집중하는 등 데이터 통신 분야 집중 투자8. 기술 개발SalesMarketShare10 만대7 천만대 1억 9천만대1위1위 (약 35%)1위9. 위기를 딛고 최고의 기업으로 일어선 기업노키아는 종합적 능력을 가진 회사이다. 특정한 강점으로 성공 시킨 것이 아닌 구조조정 등 경영혁신의 측면, 수평조직등의 인사조직상의 강점, 그리고 문화와 기술력등 경영 전 분야에 탁월한 능력을 가진 회

노키아의 위기와 대응1) 위기와 실패심비안은 노키아 스마트폰에 탑재되는 운영체제로, 그 동안 노키아 기술력의 상징으로 불려왔지만 애플 아이폰과 구글 안드로이드가 새로 등장하면서 급격한 하락세를 기록해왔다. 지난달에는 삼성전자와 소니에릭슨도 심비안 탑재 스마트폰 출시를 중단하겠다고 밝히는 등 세계 휴대폰 시장에서 경쟁력을 상실했다는 평가를 받아왔다. 사실 애플이 2007년 아이폰을 들고나오기 몇 년 전, 노키아 내부상위경영진

노키아(nokia)의 휴대폰 사업 몰락과 원인 그리고 조직속에 숨은 배경노키아의 시작과 현재노키아의 CEO연혁CFO출신 임원의 CEO등장 – 기업문화의 변화MS출신 CEO 윈도우폰 올인 전략 실패 휴대폰사업부 MS에 매각MS, 노키아의 휴대전화 사업부문 인수노키아의 스마트폰 사업의 흥망MS M&A 노키아의 스마트폰 사업부카리스마적 리더십의 부재로 인한 실패시장은 변화를 추구하는데노키아 현실에 안주하는 방어적 경영태도기존시장도 (비스마트폰 시

노키아(Nokia)에 대한 소개와 또 그러한 문제를 어떻게 극복하였는지 기술해 놓았다. 가. 노키아의 역사 가) 1865년~1960년 1862년 ‘프레드릭 이데스탐’은 핀란드의 수도 헬싱키에서 북쪽으로 약 1백50km 떨어진 이름도 없는 작은 마을에 ‘노키아’라는 조그만 목재 펄프공장을 설립했다. 공장을 가동한 직후부터 핀란드와 유럽에서 일반종이와 포장용 판자의 수요가 폭발적으로 늘어나 공장은 증설에 증설을 거듭했고, 공장근로자와 가족들이 늘어났으

실패요인으로 작용하였다. 의사결정과정에 다수의 의사결정자가 관여하는 노키아의 조직문화는 급변하는 스마트폰 시장에 장애 요소로 작용하였다. 미국 기업 퀼컴의 파울 제이콥스 최고경영자는 노키아와 신제품 개발기회를 모색하기 위해 사업제휴를 진행했을 때, 노키아가 전략수립 과정에서 지나치게 오랜 시간을 투자하는 점을 보고 놀랐었다고 말했다. 구체적으로, 다른 경쟁사들이라면 바로 기회를 포착해 제품 개발에 착수할만한 신기술 아