[브랜드전략] 소니 브랜드확장분석
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- 목차
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1. Sony라는 모브랜드의 특성:
1) 모브랜드의 호의적인 연상
2) Sony의 브랜드 아이덴티티: 기술력 & 디자인 & 엔터테인먼트
2. Sony의 브랜드 확장전략
1) 모브랜드와 확장 제품과의 관계 :
2) 하위브랜드를 통한 확장 : Vaio, Cybershot, Handycam, Wega + Playstation
- 아이덴티티전략 비교
3) 수직적 확장: 상향적 브랜드 확장 Qualia
- 상황분석
- Qualia의 아이덴티티 전략
3. SONY의 확장전략의 장점 및 단점
1) SONY 브랜드 확장전략의 강점
2) SONY 브랜드 확장전략의 단점
- 본문내용
-
1. Sony라는 모브랜드의 특성:
1) 모브랜드의 호의적인 연상
소니는 잘 알려진 바와 같이 1946년 이부카마사루와 모리타아키오에 의해 설립된 동경통신공업주식회사가 모체이다. SONY는 1946년 설립된 도쿄무선통신공업주식회사라는 이름으로 출발했지만 세계시장에 진출하는 데 있어 상표와 사명이 적절하지 않다고 판단하였다. 1953년 모리타 회장이 직접 '소리'라는 뜻의 라틴어인 소너스(Sonus)에서 차용한 '소니(SONY)'로 사명과 브랜드를 통합하고 전문기업 단일브랜드로서의 기본구조를 재설정하게 이른다. 이후 라디오의 성공에 힘입어 회사이름을 소니공업주식회사로 바꾸게 되었다. 1955년 트랜지스터라디오를 개발한 도쿄무선통신통신공업주식회사가 1957년 당시 초소형 라디오를 시판하면서 제품 브랜드로 채택한 것이 바로 소니였다. 타계한 SONY의 모리타 아키오 회장은 브랜드에 관한한 탁월한 직관의 선각자적 측면이 강했는데 그의 자서전에서 "브랜드는 기업의 생명과 같은 것이고 상표나 회사명은 단순하게 고안된 것이 아니라 기업의 책임감이 깃들여 있다"고 말하고 있다. 소니의 개명은 당시 전자업계에서 제품 브랜드를 기업 브랜드로 바꾼 기념비적인 일이었다.
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