[지식관리시스템 수명주기] KMS(지식관리시스템, 지식경영시스템)의 수명주기

지식경영을 도입하고 실천하느냐에 달려 있다.그러나 지금 지식경영이 일시적인 유행병처럼 산업계에 파급되고 있는 분위기가 심히 우려된다. 이런 현상은 다른 경영혁신 기법처럼 일시적으로 유행하다가 시들고 말 위험을 내포하고 있기 때문이다. 지식경영은 시스템 제공업자들이 제시하는 일과성의 상품이 아니다. 사업자들의 과열된 홍보 분위기는 정말 우리가 위기를 헤쳐나가고 새로운 도약의 기회로 삼을 지식경영을 시스템 상품으로 전락

관리를 위해 지식경영 전담부서를 설치한다. 넷째, 지식경영의 방향이 영업목표에 부합되도록 지식경영전략을 수립한다.결국 성공적인 지식경영 시스템의 구축은 지식기반을 제공하는 커뮤니티를 형성하고, 정보의 공유를 도모할 수 있는 네트워크 또는 정보의 시장을 구축하여 필요한 곳으로 정보의 원활한 흐름을 유도하고, 이를 기업의 영업측면과 효과적으로 연결하여 수익성을 창조하는 것이라 할 수 있다.Ⅱ. 지식경영시스템(KMS)의 정의시스

KMS 수명주기의 부분으로서 지식이 수집되고, 성문화되고, 검사되고 그리고 배치되면, 다음 단계는 지식을 필요로 할 때 올바른 형태로 올바른 사람에게 어떻게 지식을 전이시키는가를 보여주는 것이다. 지식전이는 경쟁우위, 성과 그리고 수익성을 위한 지식공유의 전제조건이다. 지식공유는 현재 알려져 있는 것을 활용 가능하게 만드는 것이다.I. 지식전이의 개념지식전이는 조직수명의 일부분이다. 지식전이는 프로세스가 관리되거나 혹은 되지 않

관리의 구현은 지식경영의 수명주기모델을 통합할 수 있다.․ 프로세스 통제 : 지식경영에서의 문제는 비용과 효과에 관한 투명성이다.지식 통제를 위한 실용적인 접근방식들은 프로세스-지향 관점으로부터 성과를 얻을 수 있다. 활동-기준 원가(active-based costing) 분야에서 사용하고 있는 몇몇 접근들이 지식-집약 프로세스에 채택될 수도 있다.․ 지식관리시스템의 설계와 도입 : 업무프로세스의 분석은 KMS를 설계하고 도입하기 위한 좋은 출발점이다

시스템 7. 지능형 에이전트 【CASE STUDY】지능형 에이전트Ⅴ. 과제와 해결책 Ⅰ. 지식경영의 개요1. 지식경영 1.1 지식기반경제 지식기반경제디지털경제(네트워크 경제,정보경제)인터넷경제21세기는 네트워크로 연결된 세계로 모든 것이 연결되고 모든 정보와 지식이 공유되는 사회이다. 이러한 21세기의 전환점에 있어 세계경제는 조직형태의 변화, 가상기업의 생성, 글로벌 경쟁의 심화, 제품수명주기의 단축, 고객중심의 산업․시장의 출현, 지