Steve Jobs와 B. Gates 리더십 사례

리더십 분석지시형 리더십!소신B. 용기C. 쇼 비지니스D. 제너럴리스트E. 인간미 있는 관리경 영 방 침1. 경영은 기존 질서와 ‘철저히 다르게’2. 잘 할 수 있는 분야를 선정해 직접 몸으로 뛰어라.3. 항상 새로운 것에 주의를 기울리고 포기하지 마라.4. 기술력을 과신하기 보다 소비자 눈 높이에 맞춰라.What he said빌 게이츠발표자표경민Who is Bill Gates ?마이크로소프트사의 회장이자 최고 경영자인 빌 게이츠,1955년 10월 28일 (미국) 출생1973년 하

사례가 애플의 그래픽 사용자 인터페이스(Graphical User Interface, GUI)를 차용한 윈도의 인터페이스와 넷스케이프 웹브라우저를 모방한 인터넷 익스플로러다. 또한 게이츠는 불공정한 경쟁을 통해 데스크톱 운영체계 산업과 소프트웨어 산업의 성장 토양을 무너트렸다고 비난을 받기도 했다. 살림지식총서 349, 김익현, “빌 게이츠”, (2009.01.30.), , (2016.05.31.)그렇지만 MS를 떠난 현재 게이츠는 과거보다 공익에

리더십유형리더십의 유형은 크게 전제적 리더십, 민주적 리더십, 참여적 리더십, 목표 지향적 리더십, 상황적 리더십으로 나뉜다. 리더십은 상황에 따라 다르게 적용되기도 하고, 한 기업에서 여러 유형의 리더십이 혼합된 형태로 적용되기도 한다. 스티븐잡스의 경우는 전제적 리더십의 대표적인 사례로 꼽히는데, 여기에 목표지향적 리더십을 혼합해서 사용하고 있다. 전제적 리더십이란 감독 또는 독재형 리더십이라 할 수 있다. 전제적 리더는 구

리더십을 평가하고자 하였다. 6급용 평가요소에서는 관리자로서의 역할과 실무자로서의 역할을 동시에 갖고있는 6급이라는 직급의 특수성을 살려, 능동적이고 적극적인 업무능력과 조직에서의 화합추구능력, 그리고 개인의 업무수행능력을 평가하고자 한 모습이 보인다. 일선실무를 수행하는 7급의 경우는, 그 특성을 살려 개인의 업무능력 평가에 중점을 둔 모습이 엿보인다.4․5급용 평가항목 (B자치구의 사례)구 분평 가 항 목직무수행능력, 도덕

카리스마, 김영한, 2006- Stephen P. Robbins, Timothy A. Judge 지음. 「조직행동론」B. 참고 기사- 스티브 잡스가 없는 미래는?, 머니투데이,- Temporal loop- Birth of iMac, Thomas Hormby- 왜 잭웰치를 잊고 스티브잡스를 배워야 하나, 이코노믹리뷰, - 모방, 혁신으로 가는길, 정지혜, LG경제연구원, 주간경제 923호,- Hush tactics for iPhone, David Pogue, New York Times,C. 기타- Wikipedia(Steve Jobs, Calligraphy)- 스티브 잡스의 스탠포드 대학 졸업 연사- Biography, Steve Jobs, 위키인물백과