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국제경영학(수출 사례 분석 – 농심 “辛라면”)기업소개1-1. 기업선정 및 주제선정 이유1-2. 농심 소개1-3. 신라면 소개1-4. 수출현황중국 라면 시장 분석2-1. 중국 라면 시장 현황2-2. PEST분석신라면 분석3-1. 신라면 분석(SWOT분석)3-2. 경쟁사 분석4. 결론 및 시사점 (향후 방향제시 )IndexAgenda농심의 비전 2015를 달성하기 위한 중국 시장 내 위기 극복 방안1.기업 소개초기진출방식 : 공동수출(대만회사와 합작투자– 왕왕그룹)소유권 문제 발생19

농심의 기존 시장과 유통망에 대한 이해도는 확고 > Manufacture level 에서는 제안할 사항이 없음매장 내 placement 제안 : 기존에는 일반 봉지면들이 있는 곳에 배치됨 > 프리미엄 라면과 함께 배치4PPlace4P SynergyProduct, Price, Promotion, Place전략이 서로 맞물려 조화일관적인 고급화로 소비자들에게 일관된 이미지 전달 -> 제품 이미지 확고화시너지 효과 창출 4PSynergyConclusion농심 신라면은 한국 라면시장의 대표 브랜드보양식을 강조하며 기존 브랜드의 확

글로벌기업들이 진출해 있는 상태이다. 우리나라 상품 중 중국 내수시장에 성공적으로 뿌리내린 제품은 오리온 초코파이, 농심 신라면, 크린랩, 롯데 자일리톨 껌 등이 있으며 이들 제품들은 중국 소매점 어디서나 볼 수 있는 소비재로 중국시장에서 자리를 잡았다. 중국은 결코 만만한 시장이 아니며 세계 글로벌기업들과 중국현지기업들과의 경쟁 속에서 살아남기도 쉽지 않다. 그러나 우리나라의 뛰어난 기술력을 바탕으로 한 토종브랜드들은 중국

신라면 배 바둑대회묶음 판매편의점 할인 판매인기 연예인을 통한 PR대회 스폰서로 홍보 효과 목적 2000~2012년 현재 13회중국인의 바둑에 높은 관심투자액의 수십배 효과 예상 농심 서포터즈입소문 마케팅 우수 인재 채용 기회대외활동으로 기업 이미지 개선1) 핵심역량분석2) SWOT 분석 경쟁사 분석5삼 양 식 품 제 품특 징1963년 국내 최초로 라면 판매농심은 1965년차, 스낵, 라면, 음료라면의 원조를 강조우지 파동으로 시장점유율 급락

Ⅰ. 서 론1. 신라면 사례 선정 동기“이 맛이 사나이를 울리는구나”라는 광고 카피와 함께 특유의 매운맛을 강조해 온 농심의 신라면은 1986년 개발된 이래 한국의 라면 산업을 이끌어 왔고 한국의 대표브랜드로 자리잡아 왔다. 신라면은 국내 라면시장 선두를 차지해왔고, 이에 따라 농심의 매출도 지속적으로 증가해왔다. 그러나 국내 라면시장의 포화와 날로 극심해지는 경쟁 때문에 농심은 중국 라면시장으로 눈을 돌리게 되었다. 또한 라면류의 시