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산업통상자원부 장관상)을 수상했다. 그리고 비슷한 시기 브라질 상파울루에서 열린 중남미 최대 종합전기 전시회인 ‘FIEE 2013과 독일 하노버에서 열린 ’하노버산업장람회‘에 잇달아 참가하는 등 종합 전기설비 메이커로서의 위상을 높이고 있다.현대중공업의매출액과자본총계현대중공업의 매출액과 자본총계1.2 현대중공업의 시작1983년 이후 단 한 번도 세계 조선업계１위 자리를 놓아주지 않았던 현대중공업의 시작은 거북선이 그려진 1970년

STX 조선은 앞서 지난해에도 1회전 건조 기간을 35일에서 29일로 대폭 줄여 하나의 도크에서 연간 12회 진수함으로써 총 24척의 선박을 건조, 진수하는 신기록을 수립하기도 했다. 2) 경영시너지 효과STX 그룹의 고속성장은 세계적으로도 유례가 없는 조선기자재-엔진제조-선박건조-해상운송-에너지로 이어지는 최적의 사업포트폴리오에서 나온다. 각 사업 부문간 강력한 시너지효과를 통해 기업의 가치를 빠르게 높일 수 있었던 것이다. 2001년 대동조선(

기업분석목차1.개요1)연혁2)ceo3)경영철학4)비전5)인재상&인사제도6)노사관계2.환경1)경영환경2)swot분석3.전략1)STP전략2)마케팅전략3)M&A전략4)성장전략5)향후전략1.개요1)연혁STX는 조선기계, 해운 무역, 플랜트 건설, 에너지의 4개 사업부문을 축으로 STX의 브랜드와 경영이념을 공유하는 9개의 국내 주요 계열회사를 중심으로 지구촌 곳곳에서 월드 베스트의 기업가치 실현을 위해 도전하고 있다. 세계적 해운선사 STX PAN OCEAN과 세계 4대 글로벌

산업 비중은 1955년 61.8%에서 2005년 71.7%로 9.9%포인트 증가했지만 같은 기간 1차 산업의 감소분 15.2%포인트를 전부 흡수하지 못했습니다. 그래서 서비스업 등 신성장 산업 대신 2차 산업 비중이 2005년에도 26.8%에 달합니다. 특히 대표적 3차 산업으로 꼽히는 금융업 비중은 국내총생산(GDP) 대비 17%(2007년 기준)에 불과해 미국(33%)과 독일(27%)보다 낮습니다.개별 기업 차원에서 살펴보면, 지나친 현장 중심의 경영이 한계를 보였습니다. 급변하는 글로벌 비즈니

마케팅관리 REPORT롯데리아 마케팅 사례분석- SWOT, STP, 4P을 통한 마케팅 전략 분석 -2003. 10. 30과 목 마케팅관리 교 수 학 과 학 번 성 명 Ⅰ.서 론 11.롯데리아 소개 12.롯데리아 사업현황 1> 3♣롯데리아의 목표 시장 선정과 포지셔닝(STP분석) 6Ⅱ.본 론 71.롯데리아의 환경 분석 및 대응 방안 71)롯데리아의 강점(Strengths) 72)롯데리아의 약점(Weaknesses) 93)롯데리아의 기회(Opportunities) 104)롯데리아의