마케팅원론__이마트_홈플러스,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례

기업의 대응4)유통 산업의 디지털 전략5)세계 유통 산업의 디지털 추진 현황6)국내 유통 산업의 디지털 추진 현황7)대응 전략3.경쟁사 분석1)이마트2)마그넷3)까르푸4)홈플러스4. 경쟁사 강점과 약점5. 고객 분석 및 관여도1)고객needs의 복합, 다양화2)고객 편의 서비스 시설이 핵심적 요소로 부각3)점포 개념의 구체화6. 시장 세분화와 표적 시장 선정1)시장세분화2)표적시장선정7. 자사 분석1)Dream Mart의 소개2)포트폴리오 분석8. 차별화 전략 및

시장 점유율과 점포망을 확보하고 있는 기업은 (주)신세계의 이마트이다. 월마트의 경우 세계 여러나라를 대상으로 거대한 유통망을 확보한 다국적기업임에도 불구하고 유독 한국에서는 선두기업의 자리를 이마트에게 빼앗겼다. 본 보고서에서는 국내 업체로서 유통분야 선두를 달리는 이마트의 마케팅 전략과 향후 전망에 대해서 알아보고자 한다. 1. 브랜드 소개E-MART는 신세계 백화점에서 경영다각화차원에서 새로운 유통업체를 설립할 목적으로

기업의 대응4)유통 산업의 디지털 전략5)세계 유통 산업의 디지털 추진 현황6)국내 유통 산업의 디지털 추진 현황7)대응 전략3.경쟁사 분석1)이마트2)마그넷3)까르푸4)홈플러스4. 경쟁사 강점과 약점5. 고객 분석 및 관여도1)고객needs의 복합, 다양화2)고객 편의 서비스 시설이 핵심적 요소로 부각3)점포 개념의 구체화6. 시장 세분화와 표적 시장 선정1)시장세분화2)표적시장선정7. 자사 분석1)Dream Mart의 소개2)포트폴리오 분석8. 차별화 전략 및

마케팅을 실시하며 점포의 대형화와 고급화를 추진해 나간다. 점발주 시스템(GOT), 영업정보시스템(DWH) 등 신 시스템들을 개발하여 영업효율도 극대화하였다. 또한 국내 기업 최초로 윤리경영을 선포하였으며, 이 같은 활동들의 결과로 99년 한국 유통대상 대통령상 수상이라는 쾌거를 이룬다. 2001년에는 산자부 산업정책연구원에서 실시한 브랜드 가치 평가 할인점 부문에서 1위를 거머쥐기도 했다. 현재 이마트는 포화상태에 다다른 국내시장에서 아직

기업들과 해외 대규모의 유통업체까지 가세해 유통업체간의 경쟁은 심화되고 있습니다. 이에 급속하게 변화하고 있는 소비자의 생활패턴에 따른 구매스타일을 신속하게 파악하고, 귀사가 추구하는 경영 이념인 고객만족주의를 최대한 실현시킬 수 있도록 최고의 서비스와 상품을 제공하기 위해 적극적으로 도전해보고 싶습니다.유통업체가 발전하기 위해서는 가장 민감하게 트랜드를 반영하고 변화의 흐름을 파악해 변화를 리드할 수 있어야 합니다